OPPO最受尊敬企業(yè)頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)杯

與騰訊和阿里巴巴相比，OPPO是一家專注于年輕人的品牌，在大家關(guān)注的VOOC閃充、拍照等前沿創(chuàng)新領(lǐng)域堅(jiān)守，詮釋了中國(guó)企業(yè)的內(nèi)含與價(jià)值。

“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”以企業(yè)實(shí)踐詮釋商業(yè)文明，贏得公眾認(rèn)可與尊重 

評(píng)委會(huì)在給OPPO的頒獎(jiǎng)詞中指出，“智能手機(jī)已成為連接人與人，人與萬物的核心終端。OPPO作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌，堅(jiān)守‘本分’十余年，始終不忘初心。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，OPPO專注于用戶的核心需求，成為全球2億年輕人選擇的拍照手機(jī)，以‘本分’文化贏得了公眾的認(rèn)可和尊敬。相信在未來，OPPO將繼續(xù)融合時(shí)尚與科技，為構(gòu)建智能數(shù)字世界貢獻(xiàn)力量”。

本分為基，堅(jiān)持做正確的事

在發(fā)言過程中，OPPO副總裁吳強(qiáng)表示：“OPPO在十余年的發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持‘本分’的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持做正確的事情、把事情做正確，結(jié)果是水到渠成的。” 

OPPO副總裁吳強(qiáng)認(rèn)為 ，OPPO在未來仍將堅(jiān)守本分，做正確的事情

其實(shí)，自創(chuàng)立之初，OPPO就將“本分”作為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀。OPPO的“本分”包括：隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態(tài)，回歸事物的本源，把握住我們應(yīng)該做的合理方向；本分是要求自己而不是要求別人，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，首先求責(zé)于己；本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜；本分高于誠(chéng)信，即使沒有承諾，本來該做的事情也要做到。

“本分”深入OPPO骨髓

 “本分”是OPPO內(nèi)部做人、做事、做產(chǎn)品的態(tài)度與價(jià)值主張。這要求每一個(gè)OPPO人，從上到下、自內(nèi)而外，都能永葆初心，永遠(yuǎn)在正確的道路上前進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)反省態(tài)度，出問題先從自身找原因。本分看似普通實(shí)則嚴(yán)苛，做到十余年的堅(jiān)守則更為不易，點(diǎn)滴積累都是一步步夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

OPPO的“本分”價(jià)值觀幫助企業(yè)在壓力與誘惑面前堅(jiān)守初心，本分做好自己，簡(jiǎn)單專注于打造年輕人喜歡的精品手機(jī)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從率先定位“拍照手機(jī)”到“精品策略”，無不體現(xiàn)了OPPO始終對(duì)年輕用戶的專注——在外觀設(shè)計(jì)、拍照、閃充、游戲等他們最關(guān)心的核心領(lǐng)域，OPPO做到了持續(xù)領(lǐng)先甚至引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展，并成功打造了一系列受到市場(chǎng)和用戶認(rèn)可的精品。

“本分”也幫助OPPO在面對(duì)成績(jī)時(shí)以“平常心”冷靜對(duì)待。近幾年，OPPO在激烈變化的市場(chǎng)環(huán)境中延續(xù)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2016年成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量第一、全球第四；今年上市的旗艦機(jī)型OPPO R11、R11s系列先后成為市場(chǎng)爆款，并位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最受歡迎機(jī)型排行榜首位；2017年第三季度，OPPO再次以18.9%的市場(chǎng)份額拿下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量第一，一系列成績(jī)讓OPPO屢屢成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，但OPPO延續(xù)了一直以來的“本分”，低調(diào)應(yīng)對(duì)，戒驕戒躁。對(duì)OPPO來說，市場(chǎng)份額與排名并不重要，練好基本功才是重中之重。

在全球，OPPO有超過2億年輕用戶，穩(wěn)步提升的OPPO始終貫徹“精品策略”，依然成長(zhǎng)為最受年輕人喜歡的拍照手機(jī)品牌。