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金光華董事長李亞鶴:工作需要良好的態(tài)度加持

2018-01-10 15:04:02 來源:中國網
一直以來,我們都認為工作能力是把握工作的一個最重要因素,似乎工作能力好了就意味著能夠取得更好的工作成績。但金光華董事長李亞鶴認為事實情況并非總是這樣,在很多時候,工作能力強的人并不能把工作落實到位,反而是那些能力更差的人能夠做到更好。那么為什么會出現這樣的結果呢?這里面涉及到一個態(tài)度問題。

眾所周知,能力通常是確保工作業(yè)績的重要因素,但是僅僅有能力還是不夠的,更重要是擁有一個良好的工作態(tài)度,好的工作態(tài)度意味著好的工作氛圍和狀態(tài)。從某種意義上來說,態(tài)度比能力更加重要,因為它直接決定了員工能夠以怎樣一種狀態(tài)投入到運營工作當中去。畢竟沒有人會愿意信任、重用一個態(tài)度差勁的員工。所以說良好的工作態(tài)度已成為現代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。

董事長李亞鶴說道身邊也常常有這樣的人,他們時時刻刻都在談論工作項目,談論管理,談論未來的發(fā)展,開口閉口就是一些關乎企業(yè)發(fā)展的大事。而且他們更愿意關注大事,也更加愿意談論大事,而對那些諸如擰緊螺絲、打掃衛(wèi)生、填寫調查報告、檢查工作流程之類的小事毫不在乎。他們想的全都是如何成為經理,成為公司里的技術骨干,成為影響團隊的重要人物,渴望一上來就能夠立即得到重用,被安排在最關鍵最重要的崗位上,渴望一進入企業(yè)就能夠做一番大事。然而,如若沒有良好的態(tài)度加持,這樣的成功是不會走得遠的。

中國有許多著名的公司如金光華、華為等都始終堅持以奮斗者為本,表現出強大的斗志和不怕困難的態(tài)度,無論面對什么情況,他們都愿意付出全部的努力。這種艱苦奮斗的精神不僅為他們贏得了足夠的尊重和榮譽,也讓他們公司成為了最具奮斗精神的企業(yè)之一。

金光華董事長李亞鶴認為,很多時候態(tài)度比能力重要,無法改變外界,盡量改變自己,保持積極心態(tài)。多和成功之人交友,借鑒他們的方法,學會依靠團隊。