內(nèi)容簡介

全書分為旅行游記、讀書筆記、生活感悟、人生經(jīng)歷、談教育、談文化發(fā)展等六章，雖是“閑話”，卻可讀出“小呆萌”和“大智慧”。旅途他鄉(xiāng)遇故知，初識(shí)大冰相見恨晚，病臥床頭思考不輟，回首往事感悟人生，遇社會(huì)問題仍赤心不改。俞敏洪的人生印證了那句話，為君子行萬里路，而不忘初衷。

作者簡介

生活中的俞敏洪愛讀書、旅行、運(yùn)動(dòng)，也愛思考和寫作，出版《從絕望中尋找希望》《夢(mèng)在青春在》《在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》《愿你的青春不負(fù)夢(mèng)想》等個(gè)人作品。

文章節(jié)選

生命的路過

人生的路過擠藥膏的啟示

由此可以得出結(jié)論，不論在哪個(gè)地方，人們肚子里的牢騷有正常的發(fā)泄渠道，人際關(guān)系就會(huì)變得簡單明了。也可以倒過來說，在一個(gè)人際關(guān)系烏煙瘴氣的地方，人們的意見一定沒有正常發(fā)泄的渠道。

汽車的啟示

一輛汽車是不是高質(zhì)量不僅僅體現(xiàn)在它是否比別的汽車跑得快上，還在于不管跑得多快是否能夠剎住車。只有不管什么速度都能在該剎車時(shí)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)剎住車的汽車才是一輛真正的好汽車。

做人的道理也一樣，一個(gè)人的能力和智慧并不僅僅體現(xiàn)在能夠把事情做到多大上，而是體現(xiàn)在不管事情做多大，該停止時(shí)就能停止，該放棄時(shí)就能放棄上。一個(gè)不知道如何控制自己的人就像一輛沒有剎車的汽車，跑得越快，危險(xiǎn)越大。

很多人就是因?yàn)椴恢廊绾蝿x車，所以栽得很慘。對(duì)于財(cái)富和名聲的追求就像人身上的兩部發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)著人們不顧一切向前飛跑，但很少有人能夠在飛跑之前先想一想，自己能否剎得住車，結(jié)果常常摔得粉身碎骨。

所以對(duì)于那些沒有剎車系統(tǒng)的人，最安全的辦法就是寧可待在原地不動(dòng)，遠(yuǎn)離名利的發(fā)動(dòng)機(jī)，這樣才能確保平安。

鞋帶的故事

有一次我的鞋帶松了，我看到了，但并沒有彎下腰去把鞋帶系緊了再趕路，而是匆匆忙忙繼續(xù)往前走。結(jié)果走著走著，右腳踩到了左腳松開的鞋帶上，把自己狠狠地摔了一跤，大腿和膝蓋疼了半個(gè)月。

很多嚴(yán)重后果的產(chǎn)生并不是來自很起眼的大事情。記得有一架波音757飛機(jī)的墜毀，只是因?yàn)榫S修人員忘記把一張塑料紙從飛機(jī)的傳感器上撕下來，結(jié)果導(dǎo)致晚上飛機(jī)飛上天空后傳感不到高度，最后掉到了海里，但飛機(jī)的儀表盤上還顯示著幾千米的高度。

我們生命中的很多嚴(yán)重事情和惡果也是如此，最初的起因都是小到可以忽略的。就像鞋帶松了并不影響你走路，也并不必然會(huì)使你摔跤，但要是不及時(shí)系上，早晚會(huì)被另外一只腳踩住，然后就會(huì)被絆倒，狠狠地摔上一跤。很多大貪官最初的貪污，數(shù)額都小得微不足道，但他們放松了警惕，讓道德像鞋帶一樣松弛了下來，最后的結(jié)果往往是狠狠地摔上一跤。

小小的因通常會(huì)產(chǎn)生大大的果。就像一棵樹的種子很小，但最后可以長得很高很大。所以，種小的善因會(huì)得到大的善果，種小的惡因就會(huì)得到大的惡果，這就是為什么要不因善小而不為，不因惡小而為之的道理。

放心與不放心

在企業(yè)管理上，我們常常討論到放心大膽、充分授權(quán)的問題。其實(shí)，你把一件事情放到別人手里之后，是不是放心讓他做，主要還是取決于做事情的人的表現(xiàn)。如果他的行為和判斷使你越來越放心，你就會(huì)放心大膽讓他去做事情;如果他的行為讓你放心不下，你就會(huì)越來越不放心，越不放心就會(huì)干涉越多。

在這一點(diǎn)上我深有體會(huì)，當(dāng)我坐上一輛出租汽車后，我就會(huì)觀察司機(jī)的行為。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)司機(jī)開車沉著穩(wěn)重，汽車行駛平穩(wěn)，起步停車都讓我感到舒適時(shí)，我就不再觀察汽車前面的路況，埋頭做自己的事情，或讀書，或聽音樂，或用電腦寫東西;但當(dāng)我發(fā)現(xiàn)司機(jī)開車魯莽，忽沖忽停，弄得你前后左右搖晃不停，我就會(huì)緊張地看著司機(jī)的一舉一動(dòng)，同時(shí)死盯著眼前的路況，嘴里還不時(shí)地念叨著師傅小心，而對(duì)方由于我不斷的念叨變得更加心緒不寧，開車就更加惡劣。

所以是否能夠放心大膽讓別人去做事情，至少需要考慮以下幾個(gè)因素：是否找到了恰當(dāng)?shù)娜俗銮‘?dāng)?shù)氖?是否通過觀察這個(gè)人的表現(xiàn)對(duì)他做出了合理的判斷;如果不放心，是否果斷采取措施替換上讓你放心的人。

最重要的是第一點(diǎn)，找恰當(dāng)?shù)娜俗銮‘?dāng)?shù)氖?，這樣從一開始就不用擔(dān)心，就可以充分授權(quán)。但這件事并不容易做，需要有深刻的洞察力和判斷力，同時(shí)還需要有足夠的對(duì)人類本性的了解。中國有句老話叫“知人知面不知心”，基本說出了用人者的無奈和被用者的委屈。當(dāng)然，還有同樣關(guān)鍵的一點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)用的人不對(duì)頭，做事情使你不放心時(shí)，你有沒有勇氣把他及時(shí)替換掉，免得產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

在第二點(diǎn)上，我一直在爭取做到，這也是件需要勇氣的事情—用人容易辭人難，這是人力資源部門天天討論最難解決的問題。至少，我現(xiàn)在坐出租車時(shí)，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)司機(jī)開車讓我嚴(yán)重不放心時(shí)，我不再無助地念叨著師傅小心，而是讓師傅靠邊我下車。我寧可步行，也不愿意把小命交到一個(gè)我不信賴的人的手里。有一次擠藥膏，由于前面的口子開得太小，所以我就拼命擠，結(jié)果在擠壓之下藥膏沒有從口子處出來，卻從屁股后面一下子噴了出來。由此聯(lián)想到，所有的東西如果不讓從正道出來，內(nèi)部壓力越來越大，就一定會(huì)從歪門邪道跑出來。在一個(gè)社會(huì)或機(jī)構(gòu)中，如果封住別人的嘴巴，不讓人正常發(fā)表自己的意見，人們把意見放在肚子里，就會(huì)找別的渠道發(fā)泄。不讓人堂堂正正講話，人們就會(huì)想辦法說“屁話”。一個(gè)健康的社會(huì)是敢于讓人們說任何話的社會(huì)，一個(gè)健康的企業(yè)是敢于讓員工發(fā)表任何意見的企業(yè)，一個(gè)健康的領(lǐng)導(dǎo)是敢于讓人們提出任何批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)健康的人是敢于說任何話也能夠心平氣和聽任何話的人。俞敏洪，新東方創(chuàng)始人。1980 年考入北京大學(xué)西語系，畢業(yè)后留校任教，1991 年從北大辭職，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2006 年帶領(lǐng)新東方在美國紐約證交所上市，2012 年被評(píng)為“中國最具影響力的50 位商界領(lǐng)袖”。生活中的 俞敏洪愛讀書、旅行、運(yùn)動(dòng)，也愛思考和寫作。本書集結(jié)了俞敏洪新近創(chuàng)作的散文隨筆，質(zhì)樸的語言中展現(xiàn)著生活與生命的智慧。商場上，他攻堅(jiān)克難，激情澎湃;生活中，他沉靜細(xì)膩，滿懷詩意。了解俞敏洪之所以成為俞敏洪的原因，或許比閱讀單純的勵(lì)志經(jīng)歷更有價(jià)值。