在盡享“黃金時(shí)代”30余年開發(fā)紅利后，房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)了冰與火的洗禮，來(lái)到了新的周期，也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。尋找新的發(fā)展抓手，成為房企應(yīng)對(duì)新周期和新挑戰(zhàn)的主流選擇。

(相關(guān)資料圖)

ESG的出現(xiàn)恰逢其時(shí)。ESG強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)在投資決策過程中充分考慮環(huán)境、社會(huì)和公司治理因素，推動(dòng)機(jī)構(gòu)落實(shí)綠色主題基金投資，強(qiáng)化注重投資回報(bào)，也兼顧投資的社會(huì)影響與環(huán)境保護(hù)。

從經(jīng)營(yíng)層面看，ESG不僅可以回應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制要求和投資者的關(guān)注，也能滿足企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的要求和社會(huì)公眾的期待，為地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型指明方向。從融資層面看，以ESG評(píng)價(jià)體系為導(dǎo)向的綠色金融，可以為房地產(chǎn)企業(yè)拓寬融資渠道帶來(lái)新機(jī)遇，打開綠色金融局面。

結(jié)合我國(guó)在2020年提出的“碳中和、碳達(dá)峰”目標(biāo)，《新時(shí)代的中國(guó)綠色發(fā)展》白皮書等提出的“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化”要求，綠色發(fā)展理念深入人心，房地產(chǎn)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型亦備受矚目。

上市房企“探路”綠色轉(zhuǎn)型，發(fā)展情況參差不齊

房地產(chǎn)和建筑業(yè)是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)最難攻克的堡壘之一。中國(guó)建筑(601668)節(jié)能協(xié)會(huì)等發(fā)布的《2022中國(guó)建筑能耗與碳排放研究報(bào)告》顯示，2020年全國(guó)建筑全過程能耗總量占全國(guó)能源消費(fèi)總量比重為45.5%，占全國(guó)碳排放的比重為50.9%。

近幾年，隨著“雙碳戰(zhàn)略”持續(xù)推進(jìn)，越來(lái)越多房企在可持續(xù)發(fā)展方面形成共識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起了減碳的社會(huì)責(zé)任。有調(diào)研顯示，2021年僅有39%的房企制定了明確的碳中和時(shí)間表，2022年這一數(shù)據(jù)提升到了54%。

不過，由于起點(diǎn)各異，房企所處的綠色轉(zhuǎn)型階段參差不齊。一些多年前便瞄準(zhǔn)綠色建筑領(lǐng)域積極布局的房企，已逐步形成綠色優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品開發(fā)、品牌塑造、社會(huì)責(zé)任、資本市場(chǎng)游刃有余。一些起步較晚的房企，則尚未形成清晰可執(zhí)行的碳中和路線圖，對(duì)綠色地產(chǎn)的探索，還停留在被動(dòng)響應(yīng)政府號(hào)召，或者憑感覺認(rèn)為“這是一個(gè)趨勢(shì)，應(yīng)該去嘗試”的階段。

施耐德電氣智能家居業(yè)務(wù)部住宅行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)蔣冬筠介紹，走在減碳前沿的房企，已經(jīng)獲得一些成功實(shí)踐。他們所經(jīng)歷過的困惑，或就是其他房企即將面對(duì)的未來(lái)。將這些成功經(jīng)驗(yàn)推廣出去，有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)碳足跡的前行。將曾經(jīng)的困惑或問題揭示出來(lái)，也有助于其他企業(yè)少走彎路。

在這樣的背景下“2023綠色地產(chǎn)行”應(yīng)運(yùn)而生。此次活動(dòng)中，由權(quán)威媒體、研究院、行業(yè)機(jī)構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家等組成的調(diào)研團(tuán)，將深入走進(jìn)優(yōu)秀典型房企，基于房企在綠色低碳方面的發(fā)展現(xiàn)狀，通過座談匯報(bào)、專家演講、互動(dòng)討論等形式，為企業(yè)提供綠色產(chǎn)品、低碳轉(zhuǎn)型、ESG表現(xiàn)提升等方面切實(shí)可行的建議及解決方案。年終之時(shí)，調(diào)研團(tuán)還將對(duì)走訪成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，為行業(yè)帶來(lái)具有參考價(jià)值的房企綠色發(fā)展案例。

蔣冬筠認(rèn)為，此次走訪調(diào)研是對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。借此，外界可以更全面的了解房企的雙碳部署情況、所面臨的困難和挑戰(zhàn)等，從而建言獻(xiàn)策、形成合力，制定出更具針對(duì)性的減碳方案。

“減碳，從來(lái)不是某一個(gè)行業(yè)或者企業(yè)的責(zé)任，而是涉及到國(guó)家政策、行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)等多方面的工作，需要大家共同參與。作為全球能源管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣將以特邀企業(yè)專家的身份參與此次活動(dòng)，希望借此更精準(zhǔn)的了解地產(chǎn)行業(yè)的減碳需求，為企業(yè)量身定制數(shù)字化‘減碳’方案，”蔣冬筠稱。

她強(qiáng)調(diào)，綠色可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為共識(shí)，企業(yè)首先要對(duì)舊有觀念進(jìn)行更新，把“被動(dòng)綠色”變?yōu)椤爸鲃?dòng)綠色”，然后要從全生命周期的維度去看“雙碳”在各個(gè)階段的落地實(shí)踐，由此提升業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和整個(gè)公司的價(jià)值。對(duì)于ESG也要辯證的看，不能只看到成本投入的壓力，而忽略了ESG可能帶來(lái)的利好。良好的ESG表現(xiàn)可在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，助力企業(yè)獲得更多投資者的認(rèn)可，改善資本市場(chǎng)表現(xiàn)。

以“數(shù)字化”為抓手，助力地產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型

蔣冬筠介紹，作為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐者，施耐德電氣早在2005年就推出了衡量自身可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的量化指標(biāo)體系，每季度會(huì)由第三方審計(jì)發(fā)布《可持續(xù)影響指數(shù)報(bào)告》來(lái)評(píng)估可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)，并且每三年或者五年更迭一次量化指標(biāo)，通過設(shè)定更高的目標(biāo)，不斷提升和超越自己。

施耐德電氣的可持續(xù)影響指標(biāo)覆蓋員工、生態(tài)合作伙伴和供應(yīng)鏈上下游等利益相關(guān)方。每個(gè)維度都有特定的考核KPI。比如，為了應(yīng)對(duì)氣候變化的目標(biāo)，施耐德電氣將能夠?qū)夂虍a(chǎn)生積極影響的產(chǎn)品或解決方案所帶來(lái)的收入都納入了考核。目前，這類產(chǎn)品和解決方案已占到施耐德電氣全球總收入70%以上，到2050年這一比例將提升到80%。

針對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)，施耐德電氣也做出了一系列長(zhǎng)期承諾：到2025年，實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)層面的碳中和；到2030年，自身運(yùn)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)“零碳就緒”；到2040年，實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的碳中和；到2050年，實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的凈零碳排放。統(tǒng)計(jì)顯示，從2018年至今，施耐德電氣已幫助全球客戶減碳4.58億噸。僅2022年的減排量就超過9000萬(wàn)噸。到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到8億噸。

蔣冬筠提到，近期住建部組織修訂了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，意味著綠色建筑的準(zhǔn)入門檻正愈發(fā)規(guī)范并有所提升。而從房企內(nèi)部來(lái)看，設(shè)計(jì)、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等職能分屬不同部門，如何系統(tǒng)性地應(yīng)對(duì)減碳工作，也是值得探討的方面。

作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，綠色減碳不僅存在于自身的制造環(huán)節(jié)，更存在于上下游供應(yīng)鏈。據(jù)悉，為了帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同減碳，施耐德電氣打造了涵蓋綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色交付、綠色運(yùn)維的端到端綠色供應(yīng)鏈。同時(shí)，針對(duì)上下游企業(yè)在減碳過程中面臨的思路不清、執(zhí)行不力、效果不達(dá)等痛點(diǎn)，打造了以咨詢?yōu)橄葘?dǎo)，從目標(biāo)規(guī)劃、路徑設(shè)計(jì)再到落地執(zhí)行的全程“陪伴式”服務(wù)。

基于長(zhǎng)期以來(lái)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，以及賦能多行業(yè)落實(shí)減碳目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化無(wú)疑是企業(yè)減碳和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，蔣冬筠表示。但此前施耐德電氣對(duì)近百家房企進(jìn)行的一項(xiàng)數(shù)字化調(diào)研顯示，當(dāng)前，近八成房企尚處于數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的初級(jí)階段，很多房企對(duì)數(shù)字化的理解仍停留在信息化或電商化層面。而在施耐德電氣過往的實(shí)踐中，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)還包括數(shù)字化管理體系的規(guī)劃、通過數(shù)字化診斷分析能源利用、提升能源利用效率等，從而通過綠色能源供給等多方面手段來(lái)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。

“可以說，房地產(chǎn)行業(yè)通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型仍任重而道遠(yuǎn)，”蔣冬筠表示：“雙碳時(shí)代已經(jīng)正式開啟，可持續(xù)發(fā)展要加速向?qū)嵺`邁進(jìn)，綠色地產(chǎn)行無(wú)疑將助力產(chǎn)業(yè)鏈共同探索行業(yè)綠色發(fā)展之道。施耐德電氣也將憑借全球范圍的可持續(xù)發(fā)展理念和實(shí)踐以及豐富的數(shù)字化專長(zhǎng)，助力房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建全生命周期減碳能力，點(diǎn)亮未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展道路。”

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