獲獎現(xiàn)場圖

OPPO副總裁吳強(qiáng)在演講中表示：“OPPO在十余年的發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持‘本分’的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持做正確的事情、把事情做正確，結(jié)果是水到渠成的。”由此看來，除了優(yōu)秀的產(chǎn)品競爭力、快速上漲的市場份額、持續(xù)攀升的品牌熱度之外，OPPO所堅(jiān)持的“本分”企業(yè)文化以及及精品策略才是OPPO能夠連續(xù)三年獲獎的根本原因。

OPPO副總裁吳強(qiáng)演講圖

所謂“本分”，即在面對各種壓力、成績及誘惑時(shí)，也要保持冷靜并專注正確的方向——本本分分做產(chǎn)品，簡單專注于打造年輕人喜歡的精品手機(jī)，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力。而精品策略，則是集中研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等資源，以每年2-3款的節(jié)奏專注打造精品。

而OPPO的精品策略也使得OPPO R系列款款都成為了精品，從OPPO R7系列至R11系列，產(chǎn)品性能與用戶體驗(yàn)的持續(xù)提升為企業(yè)帶來了優(yōu)秀口碑和銷量，R系列連續(xù)登頂熱銷機(jī)型排行榜，成為名副其實(shí)的爆品系列。2016年OPPO中國手機(jī)市場出貨量第一、全球第四;2017年第三季度，OPPO以18.9%的市場份額位再次位居國內(nèi)市場出貨量第一。

OPPO Q3國內(nèi)市場出貨量第一

發(fā)售不到一個(gè)月的全面屏手機(jī)OPPO R11s不出意外成為全面屏?xí)r代新的“精品”。樂于也善于發(fā)掘用戶需求痛點(diǎn)的OPPO此次針對手機(jī)外觀、拍照、游戲體驗(yàn)再次做了突破性的創(chuàng)新。

在外觀方面，針對全面屏手機(jī)千機(jī)一面的尷尬，OPPO創(chuàng)新推出了美輪美奐的“星幕屏”——由無數(shù)個(gè)細(xì)小到肉眼難以察覺的紅色顆粒組成的，猶如星空中的繁星點(diǎn)點(diǎn)，通過這種漸變式屏幕效果，給用戶帶來了更為沉浸式的視覺享受，也讓手機(jī)美的更加個(gè)性。

在拍照方面，針對暗光人像拍攝差的問題，OPPO推出了不同于目前市面上任何一種的雙攝方案，打造了智選雙攝，根據(jù)環(huán)境光線不同，手機(jī)可以智能地選擇高解析攝像頭(1600萬像素)或高感光攝像頭(2000萬像素)成像，讓白天黑夜拍照都清晰。

在游戲體驗(yàn)方面，OPPO發(fā)掘到年輕用戶在近一年不斷增長的手機(jī)游戲需求后，創(chuàng)新性的聯(lián)合王者榮耀、高通三方進(jìn)行了優(yōu)化，解決游戲卡頓等問題，讓游戲更流暢，能好更低。而這也率先打開了手機(jī)廠商、平臺廠商、游戲廠商合作的窗戶。

這些從用戶需求出發(fā)的差異化創(chuàng)新也帶動了OPPO R11s的熱銷，R11s首銷當(dāng)天，線上渠道開售30分鐘即成為天貓、京東、蘇寧易購三大平臺2500~3000元價(jià)位段手機(jī)單品銷量第一，線下門店以及快閃店也迎來了絡(luò)繹不絕的購機(jī)人潮。

OPPO這些年深挖用戶需求痛點(diǎn)確實(shí)將產(chǎn)品與體驗(yàn)做到極致，同時(shí)也引領(lǐng)了行業(yè)創(chuàng)新。從“充電5分鐘，通話2小時(shí)”的VOOC閃充、“前后2000萬，拍照更清晰”的極致拍照體驗(yàn)到業(yè)內(nèi)首創(chuàng)手機(jī)廠商、平臺廠商、游戲廠商的三方合作打造的創(chuàng)新游戲優(yōu)化，OPPO一次次重新確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也為行業(yè)發(fā)展不斷提供了新的可能性。

從R系列的持續(xù)熱銷，我們可以看出認(rèn)真做產(chǎn)品，并真正從用戶需求出發(fā)做精品，才能贏得廣大用戶的認(rèn)可。OPPO數(shù)年如一日的堅(jiān)持本分文化以及精品策略，不驕不躁，確實(shí)難能可貴，連續(xù)三年蟬聯(lián)“最受尊敬企業(yè)獎”，或許在很多人看來已經(jīng)足夠成功，但OPPO相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這不過是一個(gè)新的開始。