在新零售平臺之中，一切都是如同雨后春筍，方興未艾。于是一切的管理辦法，營銷系統(tǒng)，分銷模式都幾乎是一片白紙，而就在這樣的狀況下，極度需要人才們奉獻自己的智謀與精力，在這個平臺中嘔心瀝血，好讓平臺運作大放異彩。

可是這么說起來簡單，做起來又談何容易?一個新的體系，必然是會伴隨著意識形態(tài)、細分領域、分工策略而改變。作為微視角集團推廣部，互聯(lián)網(wǎng)銷售部的天王明星——曹淑軍，就用他的新型推廣營銷管理辦法與反復裂變營銷法，獲得了廣大消費者的喜愛，并躋身成為2018開年，最具影響力的管理人物之一!

曹淑軍山東省德州市平原縣人。誰能夠想到，如今叱咤風云，呼風喚雨的曹淑軍，曾經(jīng)是供銷系統(tǒng)的一名職工呢?但是曹淑軍在職的時候，就開始研讀起管理學的書籍，許多同事都笑他“瞎操心，不是做管理的命”。但是曹淑軍僅用一句話反駁：“燕雀安知鴻鵠之志?”在曹淑軍的心中，自己遲早有一天能在渠道更大更華麗的舞臺，展現(xiàn)獨特而壯麗的詩篇。

在1993年，下海經(jīng)商潮來臨時，曹淑軍光榮下崗，而就在這個時候，他知道自己的契機已經(jīng)到來。所以他毫不猶豫拿出自己的積蓄自主創(chuàng)業(yè)，做起了經(jīng)營飼料的生意。

在曹淑軍良好的經(jīng)營管理理念之下，飼料生意的整個工藝流程相當正規(guī)化，容錯率高而兼容性強，惹得其他商家紛紛效法。這么一做就是10多年過去，而后因為市場紅海競爭過于強烈，有些不法商人借助黑心手段攪亂市場，于是曹淑軍見機退出市場，雖然一度改行做過很多職業(yè)，但是都被線下市場所困，于是曹淑軍想到了一個問題——是商業(yè)模式發(fā)生了變化。

于是曹淑軍苦心孤詣，研學新模式的管理知識。就在這一過程中，一次偶然的機會，讓曹淑軍接觸到了互聯(lián)網(wǎng)微營銷微傳媒龍頭企業(yè)——微視角集團，在了解其獨到的運營方式和國家認證獨立自主知識產權與CCTV優(yōu)選品牌雙重認可下，毅然決然果斷加入，這是他新航線的起點，他要再度創(chuàng)造自己的光輝與價值!

自2015年進入微視角集團，曹淑軍在公司領導的帶領下，同伙伴們濃烈的學習中，曹淑軍茁壯成長。2018年初，正式接觸新零售，勵志在微視角新零售領域大展宏圖，而且曹淑軍也一連推出了多個管理方案，豐富了新零售行業(yè)的管理漏洞，使得微視角集團在開年之際，展翅翱翔!

曹淑軍說：“希望社會各界有緣人士加盟我的團隊，我們共同發(fā)展屬于我們自己的事業(yè)!”