用友網(wǎng)絡(luò)與新華冶金集團(tuán)簽約儀式

內(nèi)通外聯(lián) 做數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者

河北新華聯(lián)合冶金控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新華冶金集團(tuán)），是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、鍍鋅、煤化、天然氣、余壓余汽余熱綜合利用、污水處理、鋼鐵貿(mào)易及投融資于一體的資源循環(huán)綜合利用的特大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，是全國(guó)冶金商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入700多億元，位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第216位，位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第46位，在河北省民營(yíng)企業(yè)中位列前茅，是滄州唯一一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

從外部環(huán)境來(lái)看，在“一帶一路”的政 策背景下，環(huán)保壓力愈加明顯、去產(chǎn)能仍有挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代主題正在發(fā)生由“增量、擴(kuò)能”轉(zhuǎn)向到“減量、調(diào)整、增效”，市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)呈現(xiàn)需求個(gè)性化、變化快、高要求等特點(diǎn)。

從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展來(lái)看，新華冶金集團(tuán)發(fā)展迅速，2017年?duì)I收預(yù)計(jì)700億，力爭(zhēng)打造千億級(jí)的企業(yè)，挺入世界500強(qiáng)，集團(tuán)內(nèi)規(guī)劃三大基地建設(shè)，建成投產(chǎn)后產(chǎn)能翻番，國(guó)際貿(mào)易與全球化進(jìn)程加快。

因此，外聯(lián)產(chǎn)業(yè)上下游每一家企業(yè)、每一筆交易，內(nèi)通每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊、每一條產(chǎn)線、甚至每一臺(tái)設(shè)備，都成為企業(yè)發(fā)展不可跨越的路徑，新華冶金此次基于信息化的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在演進(jìn)。

深入合作 構(gòu)建數(shù)字化智慧新華

新華冶金集團(tuán)與用友的合作起源于2006年，當(dāng)前新技術(shù)正推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)過(guò)一年多深度、致細(xì)、全面的數(shù)字化廠商考察，2018年新華冶金集團(tuán)與用友公司再度攜手成功，共同打造數(shù)字化、智能化新平臺(tái)，推動(dòng)新華冶金新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。也意味著雙方的戰(zhàn)略合作站上了新的高度。此次合作主要是針對(duì)集團(tuán)化管控和集約化運(yùn)營(yíng)等方面，解決企業(yè)業(yè)務(wù)與信息孤島、管理可視、風(fēng)險(xiǎn)可控等問(wèn)題。新時(shí)期，新華冶金信息化提升方向主要體現(xiàn)在5個(gè)方面:

一，覆蓋：逐步將信息化系統(tǒng)覆蓋到各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，避免體外循環(huán)；信息鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，逐步實(shí)現(xiàn)全面信息化-寬度。

二，深化：基礎(chǔ)應(yīng)用向縱深應(yīng)用延伸。管控類應(yīng)用向決策型、效率型和一體化發(fā)展，向自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化發(fā)展，深化信息化應(yīng)用-深度。

三，集成：構(gòu)建主數(shù)據(jù)平臺(tái)、流程集成，明確各個(gè)系統(tǒng)邊界，ERP、MES等各接口。數(shù)出一源，數(shù)據(jù)不落地、消除信息孤島，形成完整的數(shù)據(jù)鏈。

四，增效：對(duì)管理體系提升與優(yōu)化，進(jìn)行落地優(yōu)化和固化；通過(guò)移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)等“端”的應(yīng)用，做到“觸手可及”，協(xié)同作業(yè)，提高效率。

五，管控：基于完整的數(shù)據(jù)鏈，自上而下管理可視，實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)管控與預(yù)警，強(qiáng)化過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制。

堅(jiān)定信念 確保項(xiàng)目成功

會(huì)上，新華冶金集團(tuán)總裁孫翔對(duì)項(xiàng)目提出要求：第一是要站在集團(tuán)的高度進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，無(wú)論是縱橫豐南還是滄州中鐵都要樹(shù)立絕對(duì)的信心，做成業(yè)界標(biāo)桿；第二要真正將項(xiàng)目做成“一把手工程”，企業(yè)“一把手”要高度重視，高中層領(lǐng)導(dǎo)都要高度參與，人人都要做“主角”；第三嚴(yán)格管控項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行并推進(jìn)；第四科學(xué)組織，總體安排，同時(shí)希望用友公司積極發(fā)揮項(xiàng)目主導(dǎo)作用，爭(zhēng)取項(xiàng)目按照計(jì)劃達(dá)到滿意效果。

用友網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行總裁陳強(qiáng)兵表示，感謝新華冶金集團(tuán)對(duì)用友公司的信任。用友專注企業(yè)軟件與服務(wù)30年，已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)云服務(wù)、金融服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的企業(yè)服務(wù)提供商。現(xiàn)今企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從量變轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變，正在轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)＋軟件的世界，同時(shí)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，正如今天用友與新華冶金集團(tuán)的合作。三十年來(lái)用友公司在冶金尤其是鋼鐵領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)積淀，用友將聚集制造行業(yè)專家、結(jié)合新華冶金的企業(yè)實(shí)際需求、結(jié)合用友3.0時(shí)期先進(jìn)的產(chǎn)品與服務(wù)，堅(jiān)定信念，確保新華冶金信息化項(xiàng)目成功，致力于將新華冶金項(xiàng)目建設(shè)為冶金行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目！

在冶金行業(yè)逐漸回暖的形勢(shì)下，越來(lái)越多類似新華冶金集團(tuán)的冶金企業(yè)因勢(shì)謀動(dòng)，正基于企業(yè)管理，尋找企業(yè)新的轉(zhuǎn)型方向。用友智能制造將結(jié)合“智慧冶金”整體方案，結(jié)合用友云，聯(lián)合生態(tài)伙伴，助力冶金企業(yè)走向數(shù)字化、智能化。