近年來，針對系統(tǒng)內(nèi)大集體企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制不健全、管理基礎(chǔ)不牢固等問題，貴州電網(wǎng)公司加強(qiáng)監(jiān)督管理，通過指導(dǎo)大集體企業(yè)做好制度分類，明確制度分級，搭建“縱橫清晰”的制度圖譜，推動大集體企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、高質(zhì)量發(fā)展。
截至目前，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司大集體企業(yè)已建立了以章程為統(tǒng)領(lǐng)，以基本制度、重要制度、一般制度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書為支柱的規(guī)章制度體系，共建立各種制度1367份。
(相關(guān)資料圖)
編制制度圖譜
指導(dǎo)大集體企業(yè)制度建設(shè)
在深化大集體企業(yè)等同管理的過程中，貴州電網(wǎng)公司把完善大集體企業(yè)制度建設(shè)作為推動大集體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。通過指導(dǎo)大集體企業(yè)創(chuàng)新性開展制度圖譜編制，整合重復(fù)制度、修訂不適應(yīng)制度、廢止失效制度。
“根據(jù)‘業(yè)務(wù)—制度’的對應(yīng)關(guān)系，有序指導(dǎo)大集體企業(yè)編制制度建設(shè)計劃，形成橫向匹配公司業(yè)務(wù)藍(lán)圖、縱向穿透各級組織的制度圖譜、計劃。”貴州電網(wǎng)公司創(chuàng)新與架構(gòu)部架構(gòu)與企管科經(jīng)理周海說，該公司對相關(guān)規(guī)定進(jìn)行修訂，明確大集體企業(yè)需制定承接本單位的管理制度。
部分大集體企業(yè)制定的相關(guān)制度未結(jié)合自身實(shí)際屬地化修編，而是直接將上級制度“生搬硬套”，導(dǎo)致操作過程隨意性、盲目性較大。對此，貴州電網(wǎng)公司結(jié)合巡視整改、安風(fēng)體系建設(shè)等工作，組織編印了貴州電網(wǎng)公司制度建設(shè)計劃與制度圖譜，細(xì)化每一份制度的適用范圍及要求，明確所屬大集體企業(yè)承接落實(shí)，做好本地化編制。
貴陽供電局所屬大集體企業(yè)瑞隆輝集團(tuán)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)，圍繞“以案促治”、審計監(jiān)督等專業(yè)檢查，積極修訂制度圖譜，修編完成集團(tuán)合同管理辦法，健全合同會辦審批及備案登記機(jī)制，修訂完善了“四會一層”議事規(guī)則、“三重一大”決策管理規(guī)定等制度。
“按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各主辦單位積極指導(dǎo)大集體企業(yè)編制規(guī)章制度管理規(guī)定，建立制度體系管理的綱領(lǐng)性制度文件?！辟F州電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)部考核科高級經(jīng)理張強(qiáng)永說，從年度計劃、審批簽發(fā)、宣貫培訓(xùn)、執(zhí)行監(jiān)督等方面規(guī)范大集體規(guī)章制度管理工作。
推動落地見效
促進(jìn)大集體企業(yè)規(guī)范發(fā)展
貴州電網(wǎng)公司不僅有序指導(dǎo)大集體企業(yè)編制規(guī)章制度，建立健全制度體系，還大力推動和督促大集體企業(yè)積極落實(shí)制度，為推動管理規(guī)范、促進(jìn)大集體企業(yè)健康發(fā)展提供制度保障。
為讓制度更好地融入日常業(yè)務(wù)中，更好地提升按章辦事的習(xí)慣，熟悉制度要求和標(biāo)準(zhǔn)，貴州電網(wǎng)公司畢節(jié)供電局所屬大集體企業(yè)眾發(fā)公司組織員工學(xué)習(xí)宣貫相關(guān)管理制度，每年組織開展制度執(zhí)行監(jiān)督，對執(zhí)行過程中的問題進(jìn)行全面評價，為制度改進(jìn)提供依據(jù)。都勻供電局所屬大集體企業(yè)都能公司將規(guī)范化制度管理納入重點(diǎn)工作，不定期組織抽查并納入全員培訓(xùn)；把制度完成情況納入績效考核，持續(xù)加強(qiáng)各類制度宣貫培訓(xùn)，使制度真正運(yùn)用到工作中。
貴州電網(wǎng)公司按照分類管控、分類考核策略，將大集體制度體系建設(shè)納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，作為新興業(yè)務(wù)單位進(jìn)行考核評價。安順供電局所屬黔冠公司立足企業(yè)定位及市場發(fā)展需要，制定市場開拓獎勵管理辦法，激勵員工及工作團(tuán)隊參與市場開拓業(yè)務(wù)，搶占市場份額，截至7月獲市場開拓獎勵4人次共14.34萬元；編制持證上崗管理實(shí)施細(xì)則，明確各類資格證的取證獎勵，發(fā)放持證獎勵127人次共12.08萬元。（陳舉吳磊何榮卜）
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