之所以出現(xiàn)這種局面，一方面源于消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變；另一方面，則離不開國產(chǎn)奶粉的知恥后勇，用兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度和更加優(yōu)秀的品質(zhì)重新奪回消費(fèi)者的心。正如圣元董事長張亮一再強(qiáng)調(diào)的那樣，中國奶粉行業(yè)想要崛起，必須要用國際化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做出全球頂級(jí)的產(chǎn)品出來。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，圣元積極和國際接軌，用“世界資源，成就中國圣元”，最終選定法國布列塔尼地區(qū)作為圣元的海外基地，從此開啟了以國外建廠反哺國內(nèi)、用世界資源助力中國寶寶成長的樣板化道路。

精選世界優(yōu)質(zhì)奶源

之所以選擇將法國布列塔尼地區(qū)作為圣元的海外基地，源于布列塔尼地區(qū)在奶源上的一系列優(yōu)勢。該地區(qū)位于北緯48°世界黃金奶源帶，是法國最傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)區(qū)，生態(tài)環(huán)境一直受到有意識(shí)的保護(hù)。其氣候則是最適合牧草生長的溫帶海洋性和溫帶大陸性氣候，空氣溫潤，牧草豐美，奶牛多為優(yōu)質(zhì)的荷斯坦奶牛，是歐洲四大黃金奶源地之一。

建設(shè)世界級(jí)的工廠

圣元在法國建廠的行為在很多業(yè)內(nèi)人士看來很不理解：明明可以將奶源進(jìn)口，在國內(nèi)加工成粉，為何偏偏要花費(fèi)15億巨資在國外建廠？而在圣元看來，在法國奶源地建廠不但能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，建立更先進(jìn)的生產(chǎn)體系；更能夠控制奶粉生產(chǎn)流程，將鮮奶從采集到運(yùn)送工廠直至成粉這個(gè)過程壓縮在一天之內(nèi)，最大程度的保證每一罐奶粉的新鮮。只要能夠?qū)崿F(xiàn)“新鮮”這個(gè)目標(biāo)，在圣元看來，投入就沒有白費(fèi)。

研發(fā)本土化的配方

除了在奶源與新鮮上下功夫，圣元更專門針對(duì)中國寶寶的體質(zhì)進(jìn)行配方優(yōu)化。如優(yōu)博系列產(chǎn)品的仿生配方就以“60%的精華成分模擬中國媽媽母乳含量水平”的營養(yǎng)優(yōu)勢獲得了萬千消費(fèi)者的喜愛。

從2013年4月，圣元正式與法國簽署工廠項(xiàng)目執(zhí)行協(xié)議，開啟國際戰(zhàn)略；到2016年法國工廠正式投產(chǎn)。圣元正在整合海外優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源，引領(lǐng)消費(fèi)者需求和行業(yè)變革的道路上大步前行。這種模式的成功也讓圣元成為國內(nèi)奶粉企業(yè)競相模仿的目標(biāo)，而國產(chǎn)奶粉的百花齊放，則預(yù)示著中國奶粉行業(yè)的崛起和消費(fèi)者選擇范圍的擴(kuò)大。2017年國產(chǎn)奶粉行業(yè)實(shí)現(xiàn)首次回升，正證明了這一點(diǎn)。