消費(fèi)升級已經(jīng)為新時代的一個重要風(fēng)口。無論衣食住行、方方面面，人們都渴望得到更有品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

就拿“住”舉例來說?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆了全行業(yè)變革，在全新的租賃時代，傳統(tǒng)租房行業(yè)內(nèi)跑馬圈地的粗曠式擴(kuò)張已經(jīng)很難滿足如今的市場需求，在競爭趨勢白熱化的環(huán)境下，原本就不清晰的盈利模式也遭遇了挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因缺乏控房權(quán)導(dǎo)致失敗。

但在政策的大力扶持和市場進(jìn)入存量時代的大環(huán)境下，長租公寓仍是未來的重要發(fā)展方向之一。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前我國有約1.6億的租房人群，按照《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》進(jìn)程，2020年我國仍有2億以上流動人口，70%流動人口通過租房居住，住房租賃市場巨大的市場需求亟待滿足，租賃住房居住品質(zhì)的提升也刻不容緩。

那到底什么樣運(yùn)營服務(wù)是長租公寓的核心突破點(diǎn)?又是什么樣品質(zhì)的產(chǎn)品更受租客青睞?企業(yè)又該如何在利潤下降的同時尋求更多的盈利?本期騰訊眾創(chuàng)空間(中關(guān)村)優(yōu)秀企業(yè)巡禮的主角——房乾來給大家進(jìn)行一一解答。

精準(zhǔn)切入公寓出租行業(yè) 實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營管理

房乾成立于2016年8月，創(chuàng)始人薛斌是一名互聯(lián)網(wǎng)+的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、市場、運(yùn)營等方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長邏輯解析和逆境攻關(guān)。而團(tuán)隊其他核心成員也均來自世界500強(qiáng)企業(yè)，團(tuán)隊基因可謂精良。

薛斌告訴筆者，其實(shí)這是他第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立房乾的初衷也是因?yàn)樵诒本┯龅搅艘幌盗凶夥繂栴}，卻得不到解決，于是干脆就自己創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)就像披荊斬棘，篳路藍(lán)縷，尤其對于薛斌這個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說更甚。在項(xiàng)目前期調(diào)研籌備階段，薛斌發(fā)現(xiàn)無論是開發(fā)商、中介、連鎖酒店甚至互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)紛紛涉足房屋租賃行業(yè)，涌現(xiàn)了直營、加盟、托管等運(yùn)營模式，但無論是哪種模式都面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、運(yùn)營不成體系、出租率無法保障等行業(yè)現(xiàn)實(shí)。

毫無疑問，長租行業(yè)存量市場最核心的內(nèi)容是運(yùn)營和服務(wù)，也是長租公寓的終極命題。只有解決這里面存在的問題才能推動整個行業(yè)發(fā)展，同時使房乾自身得到快速成長。

為此，薛斌帶領(lǐng)房乾的核心團(tuán)隊，通過技術(shù)手段，精準(zhǔn)迅猛切入市場，推出一款專業(yè)化的SaaS模式長租公寓管理系統(tǒng)。它將長租公寓管理的房客、收支、運(yùn)營、租后、金融、供應(yīng)鏈倉儲等工作模塊細(xì)分，提供一整套基于SaaS體系的專業(yè)級解決方案，實(shí)現(xiàn)PC客戶端+APP+微信網(wǎng)站+智能設(shè)備管理的公寓服務(wù)系統(tǒng)，全方位實(shí)現(xiàn)智能化管理，提高企業(yè)效率，拉動利潤。

提升租房品質(zhì) 從住有所居邁向住有宜居

據(jù)悉，房乾PMS系統(tǒng)目前已經(jīng)在全國300家中特大型知名公寓企業(yè)中鋪設(shè)，在全國擁有50萬間真實(shí)房源，覆蓋面超過了30個城市。

其實(shí)，與賺快錢的房地產(chǎn)開發(fā)相比，長租公寓的運(yùn)營可以稱得上“慢工出細(xì)活”。無論是物業(yè)的獲取、產(chǎn)品的打磨，還是圍繞客群的服務(wù)，都需要漫長的項(xiàng)目周期，每一個環(huán)節(jié)都需要運(yùn)營商注入大量心血，才能有良好收益。

尤其國內(nèi)的租房市場由于城市發(fā)展程度不同而存在明顯區(qū)別。一線城市的租房市場相當(dāng)于“賣方市場”，并且居住環(huán)境并不是特別好，有時只是能夠滿足休息的需要;但是在二三線城市，很多房源無論是從裝修還是地理位置都是挺不錯的，但由于缺少租客，很多房源都空置著。

所以很多公寓企業(yè)希望通過房乾能將二三線城市的住房品質(zhì)帶到一線城市，真正的實(shí)現(xiàn)生活而不僅是居住。薛斌表示，能立足于房產(chǎn)和租房中介公司，幫助客戶利用科技進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智能家居的互通，提升租房品質(zhì)生活是我們的使命，將貫徹始終。

作為公寓服務(wù)商，房乾致力于幫助品牌公寓商建設(shè)屬于自己的企業(yè)IT平臺，支持部分功能定制開發(fā)，標(biāo)配阿里云政府級服務(wù)器，保證企業(yè)信息安全;房乾非線下公寓經(jīng)營，純線上IT平臺，保證以第三方心態(tài)客觀分析行業(yè)需求，更加專注系統(tǒng)開發(fā)。

這兩年公寓租賃市場的管理軟件也層出不窮，有的已經(jīng)退出市場競爭，有的還在燒錢做用戶，像房乾這么低調(diào)的發(fā)展，并且還不錯的創(chuàng)業(yè)公司并不多。

2018年，競爭還在繼續(xù)。薛斌表示，到2018年底，我們的目標(biāo)是將存量房源擴(kuò)張到100萬間，幫助更多的公寓企業(yè)在行業(yè)內(nèi)開啟智能化管理，也為更多用戶提供優(yōu)質(zhì)的租房服務(wù)，從住有所居邁向住有宜居。

助推優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速發(fā)展

其實(shí)像房乾這種優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司在騰訊眾創(chuàng)空間(中關(guān)村)中不是少數(shù)。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流下，作為坤鼎集團(tuán)與?？平鸺瘓F(tuán)、騰訊開放平臺三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造的騰訊眾創(chuàng)空間(中關(guān)村)，與騰訊的投資、扶持大戰(zhàn)略環(huán)環(huán)相扣，旨在放眼于未來，幫助有能力、高技術(shù)水平的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成功。

過去一年來，騰訊眾創(chuàng)空間(中關(guān)村)幫助在孵企業(yè)獲得投資總額超過5500萬元，成立了兩支直投基金，首期規(guī)模2.2億元。同時為具有前景的科技及人工智能項(xiàng)目提供了與騰訊平臺對接的直通通道。

坦白講，騰訊眾創(chuàng)空間(中關(guān)村)的本質(zhì)是資源聚合與創(chuàng)業(yè)服務(wù)對接。通過騰訊核心能力輸出，帶動早期優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目及互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，從基礎(chǔ)研發(fā)、內(nèi)容制造、應(yīng)用產(chǎn)品、渠道推廣、資本運(yùn)作等方面，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與生命周期相結(jié)合的孵化格局。

好的創(chuàng)業(yè)者是被發(fā)現(xiàn)的,不是被培養(yǎng)的。眾創(chuàng)空間其實(shí)很難把不好變好,卻能讓好變得更好。未來，騰訊眾創(chuàng)空間(中關(guān)村)將繼續(xù)接觸和發(fā)掘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,全力助推這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速發(fā)展。