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金溢科技“無非不集”:智慧停車管理的新風向標

2018-05-07 16:11:51 來源:中國網(wǎng)
文/偉龍金溢

【摘要】本文通過闡述城市停車及物業(yè)管理兩大領域的發(fā)展動向,分析了物業(yè)停車管理的發(fā)展趨勢,提出在車輛身份識別高準確率基礎上,結合管理模式的升級,以“無非不集”為特征可以實現(xiàn)高效率停車服務;同時,通過對比不同管理模式應用效果,分析產生的經(jīng)濟效益,指出停車管理將從低水平人工服務走向高效率自動服務,無人化是物業(yè)停車服務的發(fā)展方向,“無非不集”的全自動化停車運營模式將成為智慧停車管理的新風向標。

【關鍵詞】停車管理,無非不集,管理模式,自動化,減員增效

1 高效率是物業(yè)停車服務發(fā)展的趨勢

(一) 新經(jīng)濟背景下物業(yè)管理的轉型升級

我國正處在發(fā)展模式從高速走向高質量的轉變過程中。在當下的新經(jīng)濟時代,互聯(lián)網(wǎng)技術已日趨成熟,為物業(yè)管理行業(yè)的轉型升級帶來了契機。根據(jù)對深圳地區(qū)物業(yè)的調查,大多數(shù)物業(yè)公司的人工成本支出都占到了總支出的50%以上,是物業(yè)公司的第一大支出。人工費的上漲、招工難、管理難,導致物業(yè)公司的勞動成本不斷增長。

在2017人工智能與物業(yè)技術革命論壇上,中國物業(yè)管理協(xié)會會長沈建忠提到:“人工智能將是物業(yè)行業(yè)科技化深度發(fā)展的必然方向”,物業(yè)管理由早期的“三保一化”到借助成熟的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的智慧社區(qū)、設備遠程監(jiān)控、智慧停車系統(tǒng)等,徹底顛覆原有的服務模式,在用戶體驗、管理效率上給物業(yè)服務帶來顛覆式的影響。

(二) “無非不集”是物業(yè)停車管理的發(fā)展方向

與此同時,移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術的迅猛發(fā)展,為未來智能停車管理注入了新的生機,對其發(fā)展方向有著深遠的影響。一方面,停車收費管理將逐步實現(xiàn)機器代替人工,自動化代替手工和半自動化。另一方面,識別和支付緊密結合,提高通行效率,降低人工成本。這種物業(yè)行業(yè)的轉型升級與新技術相遇,將帶來停車行業(yè)的大變革與大商機。

在交通與物業(yè)服務深層需求改變的背景下,面對傳統(tǒng)停車場服務體驗不佳、物業(yè)管理單位的效益差、停車服務效率低等一系列問題,站在物業(yè)運營角度,需要轉變目前的停車管理模式,逐步淘汰人工為主的管理方式,從低水平人工服務走向高效率自動服務,使用機器替代人工,推廣非現(xiàn)金繳費和自動化停車服務,提升物業(yè)管理效率,降低運營成本,提升客戶服務滿意度。

停車繳費管理模式的發(fā)展方向:

l 無人化:出入口無人值守,提升運營效率、降低運營成本。

l 非現(xiàn)金:立足于電子支付,實現(xiàn)便捷、快速繳費,減少貪污,降低現(xiàn)金管控成本、風險。

l 不停車通行:自動識別車輛身份,執(zhí)行通行管控,無需停車,提高出入口通行效率,提升用戶體驗。

l 集中管理:通過網(wǎng)絡對出入口和車位進行集中監(jiān)控服務,實現(xiàn)交易和異常情況的全電子化管理。

結合“無非不集”的發(fā)展方向,通過停車場出入自動化、管理標準化、服務聯(lián)網(wǎng)化,實現(xiàn)管理效率和服務質量的提高,為停車場經(jīng)營步入良性發(fā)展鋪平道路。

從國內外發(fā)展來看,停車服務聯(lián)網(wǎng)化、支付非現(xiàn)金化、ETC不停車化服務是大勢所趨。以贏得亞洲最具競爭力經(jīng)濟體稱號的新加坡為例,在ERP城市交通擁堵電子收費系統(tǒng)大平臺基礎上,借助ETC在停車系統(tǒng)的廣泛運用,實現(xiàn)動態(tài)、靜態(tài)交通管理服務無縫聯(lián)網(wǎng)融合。以金融信用為后盾,停車場管理在政府搭臺、市場跟進的雙線推動下,已基本實現(xiàn)了無人值守、非現(xiàn)金支付、不停車通行和集中管理的“無非不集”式管理,極大地提高了管理效率、節(jié)約了管理成本,產生了良好的社會與經(jīng)濟效益,同時也促進了物業(yè)管理向人工智能應用時代邁進,實現(xiàn)物業(yè)停車服務的彎道超車。

2 新經(jīng)濟背景下的模式探索

(一) 識別技術的選擇

停車場管理需要解決兩個基本問題,一是如何準確識別車輛身份,二是提供安全、便捷的收費服務。管理方的需求是:封堵漏洞,增加收入,降低成本,節(jié)約開支;提供安全、高效的通行服務,提升服務品質。而車主的核心需求是通行及繳費過程安全、方便、快速。

在國內停車場繳費領域,缺乏統(tǒng)一的停車支付類技術標準和運營體系。以車輛身份識別技術為核心特征,停車場系統(tǒng)方案可劃分為以下三種: ETC、車牌識別及自助取卡。

車牌識別技術具備無介質、低成本、安裝施工簡單等優(yōu)勢,尤其是低成本迎合了大部分物業(yè)的低利潤經(jīng)營狀況現(xiàn)實,因此而得到市場認可。但車牌識別技術的識別率受天氣及環(huán)境影響較大,識別差錯容易導致用戶體驗下降、運營成本增加。同時,車牌識別自身沒有防偽能力,不帶支付功能,仍需借助人工收費及第三方支付手段完成繳費,屬于半自動應用技術方案。因此是過渡性質的停車場管理手段。

ETC電子不停車收費技術是基于交通運輸部推行的GB/T 20851系列國家標準,利用基于5.8GHz微波頻段的專用短程通信(DSRC)和PBOC電子支付規(guī)范的技術實現(xiàn)。ETC采用實名制管理,一車一卡一標簽,車輛身份信息受到金融級別密鑰保護,全國通用;且DSRC通信不受環(huán)境影響,可全天候運行,識別準確率可達99%以上,比車牌識別更可靠、更穩(wěn)定,為全自動車道系統(tǒng)打下了堅實的技術基礎。同時,隨著ETC全國聯(lián)網(wǎng)格局的形成,OBU的裝車率越來越高,依托6000萬的ETC用戶量,也將為ETC進入停車場收費實現(xiàn)“一卡多用”奠定基礎。

ETC+車牌識別雙模識別技術是將ETC和車牌識別兩種識別技術進行組合,集合兩種模式的優(yōu)點,采用雙重識別、優(yōu)勢互補的思路,將ETC讀到的車牌號與攝像機識別到的車牌號做對位匹配,大大提高了車輛身份識別準確率,同時實現(xiàn)了防偽和交易安全。以提高車輛身份識別準確率為核心,同時為了實現(xiàn)停車場車輛的全覆蓋,集合車牌識別技術和ETC電子不停車收費技術的優(yōu)點,采用ETC+車牌識別雙模識別技術,提供更高效全面的服務,為逐步乃至最終過渡為無人值守創(chuàng)造條件。

具有CNAS資質認證的深圳華耀檢測機構對ETC+車牌識別雙模識別技術的識別準確率,在實際項目環(huán)境下進行了嚴格的現(xiàn)場檢測,檢測結果如下:

(數(shù)據(jù)來源:泊時捷ETC停車管理系統(tǒng)檢驗報告)

檢測結果顯示,ETC+車牌識別雙模識別技術的識別準確率顯著提高,接近100%,保證了系統(tǒng)運行效果。

(二) 配套服務模式的改變

在車輛身份識別高準確率的基礎上,還需配套改變現(xiàn)有的停車服務管理模式,最終全面實現(xiàn)停車場出入自動化、管理標準化、服務聯(lián)網(wǎng)化的 “無非不集”式服務模式,

集中式監(jiān)管:以停車場管理業(yè)務流程為導向,依托互聯(lián)網(wǎng)云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術,為管理人員提供統(tǒng)一的停車場管理監(jiān)管平臺,實現(xiàn)管理中心對停車場的實時監(jiān)控、遠程控制、設備遠程維護等集中式監(jiān)管。

安保流動崗位制:在高識別準確率的保障下,出入口車道可取消入口值守,將固定收費崗改成流動崗,日常的出入、繳費管理交給設備7x24小時全天候自動處理,流動安保崗位負責日常巡檢及應急事件處理。管理模式的升級換代,能夠大幅降低物業(yè)管理的人工成本,同時,車道管理實現(xiàn)無人值守,也在很大程度上規(guī)避了跑冒滴漏等管理漏洞。

實時在線服務:車主通過車道緊急呼叫按鈕及24小時400服務熱線等渠道,可實時連線管理中心,管理中心進行遠程視頻查看、信息確認及異常處理,為實現(xiàn)停車場無人值守服務模式提供堅實的后盾支持。

綜上所述,在ETC+車牌識別雙模識別技術高識別準確率的基礎上,配套實現(xiàn)遠程集中監(jiān)管、流動安保制以及實時在線服務等管理手段,最終可全面實現(xiàn)停車場 “無非不集”的管理模式。

3 運營效益分析

對物業(yè)而言,停車繳費管理系統(tǒng)是賴以提供運營服務的生產力工具,在車流量,費率、產出確定的情況下,方案的取舍,必須從建設投入、運營成本、管理效率、安全保障等角度進行全方位評價。

“無非不集”模式與傳統(tǒng)模式的比較

經(jīng)濟效益

以下借常見的兩入兩出停車場系統(tǒng)建設進行對比。

建設階段,直接投入成本:

(1)設備投資(2進口,2出口,500車位):¥400,000

(2)每年運營費用:¥240,000

l 設備年維護費用(約每年10%):¥40,000

l 收費員工資待遇(每崗4人,1崗,¥50000.0*4*1):¥200,000

(3)全生命周期成本(5年):¥1,600,000

同樣規(guī)模條件下,可將固定收費崗改成流動崗,日常的出入、繳費管理交給設備7x24小時全天候自動處理。以每崗20萬/年計,計算表明,正??煽s減一半的人力運營成本,運營成本優(yōu)勢非常明顯。

預計5年全生命周期內,總體運營成本可以節(jié)省72.5萬,比人工管理方式下降了31.2%。在成本下降的同時,還能夠提升服務質量,提高業(yè)主服務滿意度,挖掘運營增值,即實現(xiàn)減員增效、精準服務、持續(xù)增值。

4 小結

智慧停車領域的發(fā)展趨勢,表現(xiàn)在以下方面:

第一, 未來的趨勢,用機器代替人工,自動化淘汰手工和半自動化。

第二, 發(fā)展以無人值守、非現(xiàn)金支付為中心的“無非不集”管理模式,對內挖潛,高效服務,降低成本,堵住管理漏洞。

第三, 停車與靜態(tài)交通管理服務融合,通過統(tǒng)一的城市停車運營管理云平臺,提供交通需求調節(jié)、集中監(jiān)管、遠程運維服務,提升交通系統(tǒng)整體服務效率。

第四, 依托互聯(lián)網(wǎng)+,整合共享單車、共享汽車等其他交通出行方式,為社會公眾提供出行預定、交通換乘、信息查詢等增值服務。

未來,依托日益普及的大數(shù)據(jù)技術,隨著人工智能技術的不斷優(yōu)化,使用機器替代人工簡單勞動,從低水平人工管理走向高效率自動服務,終將以“無非不集”運營實現(xiàn)停車管理模式升級換代。