硬件建設(shè)有保障
社區(qū)是社會的基本單元，是人們休憩的港灣、安居的樂園，社區(qū)和諧是整個社會和諧的基石。近年來，安次區(qū)立足區(qū)情實際，積極整合各類資源，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，不斷提升廣大居民幸福指數(shù)。目前，全區(qū)共建有社區(qū)26個，社區(qū)軟硬環(huán)境優(yōu)越，工作成績突出，文苑社區(qū)被國家體育總局、中央文明辦評為“全國城市體育先進(jìn)社區(qū)”、鈺海社區(qū)被評為“全國消防減災(zāi)先進(jìn)社區(qū)”、馨語社區(qū)被評為“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”……一幅嶄新的和諧新城畫卷展現(xiàn)在眼前。
火車跑得快，全靠車頭帶。該區(qū)不斷完善社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體系和組織機(jī)構(gòu)，成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“聯(lián)合辦公會、月匯、季結(jié)、半年總結(jié)”制度，并定期召開專題會議，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題，確保社區(qū)建設(shè)平穩(wěn)快速推進(jìn)。在各街道、社區(qū)組建了不同層面的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了區(qū)—街道—社區(qū)三級社區(qū)工作體系，形成了一級抓一級、層層抓落實的社區(qū)工作新格局。同時，各社區(qū)居委會設(shè)立6個專門工作委員會，建立了工作隊伍，形成了社區(qū)建設(shè)自治網(wǎng)絡(luò)。
此外，該區(qū)進(jìn)一步加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過政府出資建設(shè)、城市改造開發(fā)商提供、相關(guān)單位和部門支持調(diào)劑等多種方式，著力解決社區(qū)辦公用房問題，為社區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
工作水平有提升
優(yōu)秀社區(qū)三分靠建設(shè)，七分靠管理。該區(qū)堅持面向一線的選人用人導(dǎo)向，通過選聘、下派、兼職等措施，挑選政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的工作人員擔(dān)任社區(qū)黨支部書記、居委會主任。建立了社區(qū)工作人員招聘機(jī)制，按照社區(qū)管轄人口和范圍，在社會大中專畢業(yè)生、退伍軍人、優(yōu)秀居民中擇優(yōu)進(jìn)行聘任，充實社區(qū)干部隊伍。同時，明確社區(qū)民警兼任社區(qū)居委會副主任，實現(xiàn)了“一社區(qū)一民警”的目標(biāo)，切實增強(qiáng)社區(qū)干部隊伍戰(zhàn)斗力，提高了為民服務(wù)水平。
在此基礎(chǔ)上，該區(qū)投資160萬元，建成了安次區(qū)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心，將社區(qū)居民信息資料進(jìn)行錄入管理，構(gòu)建了便捷、高效、針對性強(qiáng)的便民服務(wù)新平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)，將公共事務(wù)管理、社區(qū)低保、勞動就業(yè)等日常管理工作納入網(wǎng)站內(nèi)容，方便居民查詢。同時，開設(shè)“網(wǎng)站留言”板塊，收集居民對社區(qū)工作的意見建議，構(gòu)建了靈活溝通、快速反應(yīng)的社區(qū)事務(wù)辦公管理網(wǎng)絡(luò)。
社區(qū)服務(wù)有成效
“社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心就是我第二個家，在這里我結(jié)識了很多老伙伴，大家在一起唱戲、聊天，生活別提多有滋味了。”家住永華道街道藍(lán)波灣社區(qū)的王大爺笑著說。該區(qū)始終把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)作為社區(qū)服務(wù)的一項重要內(nèi)容，籌建了安次區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，下設(shè)3個街道養(yǎng)老分中心、26個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，形成了區(qū)—街道—社區(qū)三級養(yǎng)老服務(wù)體系，為轄區(qū)老人提供了全方位的便捷服務(wù)。
目前，該區(qū)以居家養(yǎng)老服務(wù)中心為平臺，已為2317名70歲以上老人建立了老年人檔案，為各項工作順利開展提供保障，并對孤寡、空巢的獨居老人，行動不便的病殘老人或高齡老人等實行特殊服務(wù)，切實使廣大老人享受到優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)。
