黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波主持會議并作會議總結(jié)，集團領導吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席。
李曉鵬指出，戰(zhàn)略目標分兩個步驟實施：第一步，從2018年到2023年左右，把中國光大集團打造成為國內(nèi)一流、全球知名的大型金控集團;第二步，從2023年到2028年左右，把中國光大集團打造成為世界一流、全球領先的大型金控集團。未來5-10年，通過打造“四、三、三”工程，培育出“四個全球領先”，“三個中國一流”，“三個國內(nèi)特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)。“四個全球領先”，即全球領先的生態(tài)環(huán)境企業(yè)、全球領先的旅游綜合服務商、全球領先的跨境資產(chǎn)管理公司、全球領先的飛機租賃公司。“三個中國一流”，即中國一流的股份制商業(yè)銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信托公司。“三個國內(nèi)特色”，即有特色的健康醫(yī)養(yǎng)服務商、有特色有價值的壽險公司、有特色的產(chǎn)業(yè)投資公司。
李曉鵬特別強調(diào)，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在建設具有全球競爭力的世界一流金融控股集團征程中，要舉旗定向，始終高舉新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，堅決維護同志在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上堅定同以同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅定正確的政治方向，把加強黨的建設作為戰(zhàn)略保障貫徹始終。
會議從戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路線、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略保障、戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略思維六個方面，系統(tǒng)構(gòu)筑了未來5-10年光大集團打造世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略取向。明確集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為“做精金融、做優(yōu)實業(yè)、做強集團”;戰(zhàn)略保障為堅持黨的領導、加強黨的建設;戰(zhàn)略框架為“四梁八柱”，即筑牢公司治理、戰(zhàn)略管理、風險管控、堅強總部“四梁”和信息科技、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新研發(fā)、資本運作、聯(lián)動發(fā)展、隊伍建設、激勵約束、企業(yè)文化“八柱”;戰(zhàn)略思維為創(chuàng)新驅(qū)動思維、整合推動思維、國際化思維、市場化思維、數(shù)字化思維。
會議指出，30多年來，光大走過了極不平凡的歷程，從改革開放初期的橋頭堡到積極開辦金融業(yè)務，牌子“創(chuàng)起來”了;實施改革重組，躋身世界500強，逐步“大起來”了。當前，光大的發(fā)展已經(jīng)進入到一個新的重要歷史節(jié)點，下一步，要集中資源，竭盡全力，搶抓機遇，奮力進入“強起來”的新階段，在建設世界一流企業(yè)的新征程中開好局、起好步，以優(yōu)異成績向改革開放40周年和光大集團成立35周年華誕獻禮。
會議對2018年工作進行了部署安排。強調(diào)要以戰(zhàn)略優(yōu)化為引領，穩(wěn)中求進，質(zhì)效并舉，打好四場硬仗，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是積極參與“三大攻堅戰(zhàn)”。切實加強風險防范，積極做好扶貧攻堅，全力支持污染防治;二是主動對接國家戰(zhàn)略，積極服務“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)建設，積極支持雄安新區(qū)建設、參與京津冀協(xié)同發(fā)展，積極支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;三是以改革統(tǒng)領各項工作開展;四是認真打好信息管理系統(tǒng)建設、“強總部”建設、產(chǎn)業(yè)融合、提質(zhì)增效四場“硬仗”;五是馳而不息將全面從嚴治黨引向深入;六是全面強化KPI考核導向;七是加強企業(yè)文化建設。
