原上草 來源：牛爺財(cái)經(jīng)
周末，去聽了一個(gè)2018全球CEO發(fā)展大會(huì)，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后曝了一個(gè)猛料。
但是施一公有兩個(gè)小孩，都在上學(xué)，一年要花60萬，施一公自己還在北京貸款買房，需要還房貸，小孩上學(xué)費(fèi)用，加上家庭日常開銷，清華這點(diǎn)薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決生活所需，房貸都到了還不起的地步。所以他來到了西湖大學(xué)。
西湖大學(xué)校長施一公之所以請(qǐng)辭清華大學(xué)副校長，主要還是因?yàn)槭杖胩佟＞褪沁@位學(xué)科領(lǐng)軍人物，清華大學(xué)每年給48萬年薪。
西湖大學(xué)到底給多少錢，宗慶后沒有透露。不過作為一所特批的民辦大學(xué)，肯定是不缺錢的。很多國內(nèi)商界大佬都紛紛認(rèn)捐，像萬達(dá)王健林、騰訊馬化騰、龍湖地產(chǎn)吳亞軍、高瓴資本張磊、北極光風(fēng)投創(chuàng)始人鄧鋒、?？低?39.080,0.75,1.96%)龔虹嘉、香港嘉里集團(tuán)的郭氏基金會(huì)等，都給西湖大學(xué)捐款不少。光敦和基金會(huì)就支助3億元人民幣。另外，杭州市政府還給西湖大學(xué)籌建的四位學(xué)科帶頭人每個(gè)項(xiàng)目提供1億的扶持資金，支配權(quán)全在這幾個(gè)學(xué)科帶頭人。
所以可以肯定，施一公離開清華到西湖大學(xué)，錢的問題基本不是問題了。當(dāng)然，作為一位科學(xué)家，我們不能光以錢的多少來衡量，但是，科學(xué)家也是人，也要養(yǎng)家糊口，沒有錢是萬萬不行的。作為一位國際知名的科學(xué)家，中國科學(xué)院院士，國家杰出青年基金獲得者，“千人計(jì)劃”首批國家特聘專家，美國普林斯頓大學(xué)終身教授，國家每年給個(gè)48萬，實(shí)在有點(diǎn)寒磣了吧?又不是國家給不起這個(gè)錢，現(xiàn)在房價(jià)這么高，這點(diǎn)錢怎么讓人家過上體面一點(diǎn)的生活?
今天之所以談施一公這件事，主要還是想說說中興被禁引發(fā)的對(duì)中國科研體制的思考。我們?cè)谂饷赖鄣牡箅y和不道德的同時(shí)，一定要好好思考我們自己存在什么問題?光靠胡錫進(jìn)這種口炮黨有意義嗎?光靠喊“以戰(zhàn)止戰(zhàn)”、“奉陪到底”、“打到中美不做生意”這種空話氣話有何意義?像那種嘴上喊著今夜我是中興人，手上抱著蘋果手機(jī)，有個(gè)屁用!!
在反思中興這件事情上，我們千萬不能從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端。以前所有核心設(shè)備都靠進(jìn)口，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)容易被人卡死，又走向全面封閉和全面自主。強(qiáng)調(diào)自力更生，強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)掌握核心科技，這些都沒有錯(cuò)，但是我們搞自主創(chuàng)新不能閉關(guān)鎖國，不能走向封閉，而是要打開心扉，更多地向他國學(xué)習(xí)，才能真正走向自強(qiáng)。只有不斷開放，不斷走出去跟別人做生意，才能學(xué)人所長?，F(xiàn)在的輿論忽左忽右，忽上忽下，一會(huì)鼓吹開放，一會(huì)又主張全部自主，這是要出大問題的。
中國為何能搞導(dǎo)彈核彈?因?yàn)槲覀冇昧隋X學(xué)森錢三強(qiáng)等這批留學(xué)海外的人才，這些民國之前出國留學(xué)的人物，大多具有開放的胸襟，所以才能取得如此成績。正如任正非所言：不開放就是死亡，如果我們不向美國人民學(xué)習(xí)他們的偉大，我們就永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了美國。
好在這話是任正非說的，他創(chuàng)辦的華為，讓這句話說得很有底氣，也很有說服力，要不是別人說的，又會(huì)被很多噴子罵作“漢奸”了。
落后并不可怕，怕的是我們落后了，還很封閉，搞得全世界都是敵人。這世界當(dāng)然奉行叢林法則，當(dāng)然只有勝者才能制定規(guī)則，這雖然不公平，但是你要強(qiáng)大起來，首先需要參與和適應(yīng)這套規(guī)則，在現(xiàn)有規(guī)則范圍內(nèi)作生意和買賣，等慢慢積累了資本，慢慢強(qiáng)大了，有了叫板的實(shí)力了，才有資格參與新規(guī)則的制定。
對(duì)于中興這件事，與其浪費(fèi)口舌說人家的不是，還是自己多解決一點(diǎn)自身的問題吧!無論是科研體制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、整個(gè)社會(huì)氛圍等，都存在很多問題。一個(gè)靠搞房地產(chǎn)就能擁有巨額財(cái)富，一個(gè)靠唱幾首歌就可以賺取幾百萬，一個(gè)連最頂尖的首席科學(xué)家都難以生存的經(jīng)濟(jì)體，難道不是中間出了什么問題?
下面摘錄6年前任正非接受采訪的一些觀點(diǎn)，現(xiàn)在看來簡直是先見之明!
請(qǐng)?zhí)貏e注意他說的這句話：“我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會(huì)害死我們。我們的目的就是要賺錢，是要拿下上甘嶺。拿不下上甘嶺，拿下華爾街也行。我們不要狹隘，我們做操作系統(tǒng)，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時(shí)候，備份系統(tǒng)要能用得上。”
這是一句非常富有哲理的話：華為做自己的芯片，做自己的操作系統(tǒng)，但還是要花大價(jià)錢買別人的芯片和系統(tǒng)，為什么?因?yàn)閯e人先進(jìn)。那為什么又要自己研發(fā)呢?因?yàn)樽约貉邪l(fā)，是讓別人允許我們用!這句話反過來說，就是如果沒有自己的研發(fā)和可替代產(chǎn)品，你使用別人產(chǎn)品的權(quán)利可能都沒有。目前的中興就是這種情況。
任正非：如果我們不學(xué)習(xí)美國的偉大，就永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了他們
當(dāng)年的“巨大中華”(巨龍，大唐，中興，華為)中，能笑傲江湖的唯有華為一家。其中原因有很多，不可否認(rèn)的是，任正非在其中起了非常大的作用。無論你是否認(rèn)可華為的企業(yè)文化，華為一直在突破自我，挑戰(zhàn)極限。任正非的講話非常坦率與實(shí)在，而且富有洞察力。
本文為任正非與2012實(shí)驗(yàn)室和科技人員的對(duì)話。在這個(gè)全民反思為什么缺芯的時(shí)刻，這份對(duì)話實(shí)錄值得一讀。
真正的出路：重讀任正非2012實(shí)驗(yàn)室講話
任正非：首先，我不是專家，和專家溝通我本來就有壓力，可能你們提到的很多敏感問題我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面誰來替我回答?，F(xiàn)在咱們開始開會(huì)，看看大家怎么說法，怎么開法，聽聽大家的。
沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制
提問：您剛剛講的一個(gè)主題是“創(chuàng)新”，我們都知道，我們中國直到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)生一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，我想從這個(gè)角度來看看，咱們?nèi)A為怎么樣來“創(chuàng)新”，想聽聽您的觀點(diǎn)，為什么我們中國直到現(xiàn)在還沒有一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，產(chǎn)生的必要條件是什么?
任正非：香港，我認(rèn)為是藏龍臥虎的地方，香港很多人從歐美留學(xué)回來主要就集中在教書了，所以香港的教育質(zhì)量很好。我多次跟廣東政府講，要允許香港的學(xué)校來內(nèi)地、廣東腹地創(chuàng)辦學(xué)校，把他們的師資能量釋放一下。
我先不講諾貝爾獎(jiǎng)的獲得，重要的是怎么能創(chuàng)造對(duì)人類的價(jià)值。中國創(chuàng)造不了價(jià)值是因?yàn)槿鄙偻寥?，這個(gè)土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。在硅谷，大家拼命的加班，說不定一夜暴富了。我有一個(gè)好朋友，當(dāng)年我去美國的時(shí)候，他的公司比我們還大，他抱著這個(gè)一夜暴富的想法，二十多年也沒暴富。像他一樣的千百萬人，有可能就這樣為人類社會(huì)奮斗畢生，也有可能會(huì)擠壓某一個(gè)人成功，那就是喬布斯，那就是Facebook。也就是說財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度，讓大家看到了 “一夜暴富”的可能性。沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制。
第二個(gè)，中國缺少寬容，人家又沒危害你，你干嘛這么關(guān)注人家。你們看，現(xiàn)在網(wǎng)上，有些人都往優(yōu)秀的人身上吐口水，那優(yōu)秀的人敢優(yōu)秀嗎?我們沒有清晰的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，沒有一個(gè)寬容的精神，所以中國在“創(chuàng)新”問題上是有障礙的。大家也知道Facebook這個(gè)東西，它能出現(xiàn)并沒有什么了不起的，這個(gè)東西要是在中國出現(xiàn)的話，它有可能被拷貝抄襲多遍，不要說原創(chuàng)人會(huì)被拋棄，連最先的抄襲者也會(huì)家破人亡，被拋棄了。
在美國有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，你是不能抄的，你抄了就罰你幾十億美金。這么嚴(yán)格的保護(hù)制度，誰都知道不能隨便侵犯他人。實(shí)際上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我們自己的需要，而不是別人用來打壓我們的手段，如果認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，幾十年、上百年后我們國家的科技就有希望了。但是科技不是一個(gè)急功近利的問題，一個(gè)理論的突破，構(gòu)成社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)需要二三十年。
雅各布突破CDMA的時(shí)候是60年代，是我們搞文化大革命的時(shí)候。我們?cè)趺茨芤豢吹礁咄ㄙ嶅X了，就感慨怎么我們不是高通呢?二三十年前我們還在搞“文攻武衛(wèi)”，文革那個(gè)時(shí)候，還覺得誰讀書、誰愚蠢，所以我們今天把心平靜下來，踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事，也可能四五十年以后我們就有希望了。但是我們現(xiàn)在平靜不下來。為什么呢?幸好你是香港的大學(xué)教授而不是中國內(nèi)地的大學(xué)教授，否則你要比論文數(shù)量，你又產(chǎn)不出這么多來，就只能去抄，你去抄論文還有什么諾貝爾獎(jiǎng)呢?不可能嘛，因此我們必須要改變學(xué)術(shù)環(huán)境。
對(duì)未來的投資不能手軟
提問：美國的高科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展主要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)投資?，F(xiàn)在我們看到芯片的投資資金量越來越大，可是我們過去的芯片投資主要靠產(chǎn)品線，產(chǎn)品線當(dāng)前盈利的壓力特別大，所以在短期看不到明顯收益的芯片投資越來越猶豫，請(qǐng)問任總在這方面能不能給我們一些指導(dǎo)，我們?cè)跊]有風(fēng)險(xiǎn)投資的情況下，怎樣來平衡這個(gè)長期投資和短期利益之間的矛盾?
任正非：如果在短期投資和長期利益上沒有看得很清楚的人，實(shí)際上他就不是將軍。將軍就要有戰(zhàn)略意識(shí)，沒有戰(zhàn)略意識(shí)怎么叫將軍呢?這是第一個(gè)問題。第二個(gè)問題又要講到耗散結(jié)構(gòu)，華為公司實(shí)際上是處在一個(gè)相對(duì)較好的時(shí)期，要加大投入，把這些優(yōu)勢耗散掉，形成新的優(yōu)勢。整個(gè)社會(huì)都在衰退，經(jīng)濟(jì)可能會(huì)循環(huán)衰退，我們雖然跟自己過去相比下降了，但和旁邊相比，活得很滋潤，我們今年的純利會(huì)到20-30億美金。因此，對(duì)未來的投資不能手軟。不敢用錢是我們?nèi)鄙兕I(lǐng)袖，缺少將軍，缺少對(duì)未來的戰(zhàn)略。
華為能從當(dāng)年三十門四十門模擬交換機(jī)的代理商走到今天，沒有將軍的長遠(yuǎn)眼光我們就不能走到今天。為什么我們后繼就產(chǎn)生不了將軍呢?是文化機(jī)制問題，考核機(jī)制問題。所以我們這次在廣州召開的組織結(jié)構(gòu)改革會(huì)上吵了一下午。胡厚崑最后說了一句話：我們的利益機(jī)制要從“授予”改成“獲取”，授予就是我們上面來評(píng)，該你多少錢該他多少錢，大家都希望多拿錢。
以后我們改成“獲取”、“分享”。就是我們整個(gè)考核機(jī)制要倒過來，以利益為中心。為什么我們機(jī)關(guān)這么龐大，是因?yàn)闄C(jī)關(guān)來分錢，機(jī)關(guān)先給自己留一塊，自己發(fā)的好好的，工資也漲的好好的，剩下的讓阿富汗的弟兄們分，結(jié)果他們也拿不到多少。那這樣的話，就是一種不能鼓勵(lì)產(chǎn)生英雄的機(jī)制，不能產(chǎn)生戰(zhàn)略的機(jī)制，所以我們現(xiàn)在要調(diào)整過來。
在調(diào)整的這個(gè)過渡時(shí)期，我們呼喚更多有戰(zhàn)略眼光的人走到管理崗位上來。我們看問題要長遠(yuǎn)，我們今天就是來賭博，賭博就是戰(zhàn)略眼光。我們賭什么呢，賭管道會(huì)像太平洋(2.780,-0.01,-0.36%)一樣粗。
我們要做到太平洋的流量體系，有沒有可能做到?我就舉個(gè)例子來說明：比如空中客車和波音的的競爭，波音就假定了這個(gè)世界是個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的世界，點(diǎn)到點(diǎn)的飛行，這樣就不需要樞紐中轉(zhuǎn)就可以直達(dá)這個(gè)小城市，因此波音沒有做大客機(jī)，波音在小的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上改進(jìn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的飛行。而空中客車假定是“樞紐”型，到法蘭克福先坐大飛機(jī)，再轉(zhuǎn)小飛機(jī)，所以三百人的飛機(jī)就首先問世了。
我們今天就要假設(shè)未來的架構(gòu)是什么樣的架構(gòu)?如果我們假設(shè)都不清楚，我們對(duì)未來就是一個(gè)賭博，就是賭這個(gè)帶寬是多少。我們沒有先進(jìn)武器，拿大刀長矛去砍飛毛腿是砍不掉的，我們需要有東西去對(duì)付他。我們不指望都有英明領(lǐng)袖，我們是共同來推動(dòng)大家都有戰(zhàn)略眼光。
斷了糧食，用備份系統(tǒng)
提問：當(dāng)前在終端OS領(lǐng)域，Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生態(tài)圈，留給其他終端OS的機(jī)會(huì)窗已經(jīng)很小，請(qǐng)問公司對(duì)終端操作系統(tǒng)有何期望和要求?
任正非：如果說這三個(gè)操作系統(tǒng)都給華為一個(gè)平等權(quán)利，那我們的操作系統(tǒng)是不需要的。為什么不可以用別人的優(yōu)勢呢?微軟的總裁、思科的CEO和我聊天的時(shí)候，他們都說害怕華為站起來，舉起世界的旗幟反壟斷。我給他們說我才不反壟斷，我左手打著微軟的傘，右手打著CISCO的傘，你們賣高價(jià)，我只要賣低一點(diǎn)，也能賺大把的錢。我為什么一定要把傘拿掉，讓太陽曬在我腦袋上，腦袋上流著汗，把地上的小草都滋潤起來，小草用低價(jià)格和我競爭，打得我頭破血流。
我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android 系統(tǒng)不給我用了，Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了?同樣的，我們?cè)谧龈叨诵酒臅r(shí)候，我并沒有反對(duì)你們買美國的高端芯片。我認(rèn)為你們要盡可能的用他們的高端芯片，好好的理解它。只有他們不賣給我們的時(shí)候，我們的東西稍微差一點(diǎn)，也要湊合能用上去。
我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會(huì)害死我們。我們的目的就是要賺錢，是要拿下上甘嶺。拿不下上甘嶺，拿下華爾街也行。我們不要狹隘，我們做操作系統(tǒng)，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時(shí)候，備份系統(tǒng)要能用得上。
封閉系統(tǒng)必然要死亡的
提問：過去幾年我們?cè)诋a(chǎn)品線做無線網(wǎng)絡(luò)芯片做的還是不錯(cuò)的，后續(xù)的發(fā)展趨勢是我們的一些主力產(chǎn)品都要使用自研的芯片，在這個(gè)過程中我們可能就會(huì)遇到競合的壓力……
任正非：何庭波翻譯一下，我沒聽懂。
何庭波：就是說如果用了我們的芯片，就不用供應(yīng)商的芯片了，供應(yīng)商就給我們施加供貨壓力。
任正非：我剛才已經(jīng)講，我們是一個(gè)開放的體系。我們還是要用供應(yīng)商的芯片，主要還是和供應(yīng)商合作，甚至優(yōu)先使用它們的芯片。我們的高端芯片主要是容災(zāi)用。低端芯片哪個(gè)用哪個(gè)不用這是一個(gè)重大的策略問題，我建議大家要好好商量研究。你剛才講的我們不用供應(yīng)商的系統(tǒng)，就可能是我們建立了一個(gè)封閉的系統(tǒng)，封閉系統(tǒng)必然要能量耗盡，要死亡的。我們剛講人力資源封閉系統(tǒng)，能量耗盡，一定要死亡的，技術(shù)系統(tǒng)也不能做封閉系統(tǒng)。怎么科學(xué)合理地去平衡這個(gè)世界呢?這是一個(gè)很難的題目，我不能一句話給你講明。
我們可能堅(jiān)持做幾十年都不用 但是還得做
提問：首先就是海思的定位問題，我們做技術(shù)的都有一種自戀情節(jié)，認(rèn)為做的都是關(guān)鍵技術(shù)，都是公司核心競爭力之一。但是也有很多聲音說，海思就是給公司降低成本的。我們下面的兄弟確實(shí)都很辛苦，產(chǎn)品線對(duì)成本的要求都非常高，經(jīng)常為了一點(diǎn)點(diǎn)的成本大家加班加得很辛苦，我們掙的每一分都是辛苦錢。請(qǐng)問任總，公司對(duì)海思的定位是怎么樣?
任正非：公司運(yùn)轉(zhuǎn)是依靠兩個(gè)輪子，一個(gè)輪子是商業(yè)模式，一個(gè)輪子是技術(shù)創(chuàng)新。我們今天要討論的是技術(shù)創(chuàng)新的輪子。
對(duì)海思的定位，它肯定是一個(gè)重要的體系，但是你的自戀情節(jié)不能取，我剛開始來就說閉合系統(tǒng)，如果海思有自戀，要求做的東西我們一定要用，不用的話就不光榮，那就是一個(gè)閉合系統(tǒng)。我們總有一天能量耗盡，就會(huì)死亡，所以我們要做開放系統(tǒng)。你的系統(tǒng)可能被放棄，但并不影響你個(gè)人的成就。這就是人力資源政策要跟上來的問題。
我們先排除政治觀念，講一下這個(gè)問題，比如我們國家的高鐵。中國自己也生產(chǎn)高鐵，株洲機(jī)車廠是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的國產(chǎn)廠。當(dāng)時(shí)高鐵投標(biāo)的時(shí)候，株洲沒中標(biāo)，都是西方國家，比如德國的、法國的、日本的合資工廠中標(biāo)。
株洲曾經(jīng)是我們國家最強(qiáng)的機(jī)車廠，而德國、法國、日本都是找差一些的機(jī)車廠合資，合資廠吃得肥肥的，結(jié)果株洲也沒有吃虧。這就是鐵道部處理的藝術(shù)水平了。鐵道部是怎么做的?為什么株洲沒有叫苦?把你們合資企業(yè)賺的錢都給株洲，進(jìn)行技術(shù)研究，我總有一天會(huì)用你的。到現(xiàn)在已經(jīng)確定下來，250公里的高鐵，株洲可以投標(biāo)了。
