今年以來，廣陽區(qū)全力提升招商引資的成功率和項目推進的高效率，年內(nèi)擬實施億元以上項目60個，投資總額突破350億元。 截至日前，已實施建設(shè)項目75個，總投資323.2億元。其中億元以上項目48個，占項目總個數(shù) 的64%，同比增長11.6%;總投資312.2億元，占總投資的96.6%，同比增長1.6%。項目工作呈現(xiàn)突飛猛進的良好局面。 　　創(chuàng)新招商方式。推行專業(yè)招商，采取社會招聘與部門抽調(diào)相結(jié)合的方式，引入“人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低”的競爭機制，吸納有資源、有經(jīng)驗、有能力的精英組建專業(yè)招商隊伍。實施全員招商，明確各級各部門年度任務(wù)，多渠道、全方位、立體 式地收集項目信息。采取中介招商、委托招商等方式，逐步探索招商市場化的有效途徑。建立廣陽招商資源庫，實現(xiàn)全區(qū)資源共享，切實提高招商成功率。

提高招商實效。依托區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇實施“零耗地招商”，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟。積極推介廣陽產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和萬莊新城，著力招引一批高附加值、帶動力強的產(chǎn)業(yè)支撐項目。依托城中村、舊城改造，主動引薦國內(nèi)知名大企業(yè)、大集團，全力將浙商國際中心、 三角地改造等項目打造成為城市精品。整合農(nóng)業(yè)各類資源，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展。

完善項目推進機制。建立“項目并聯(lián)審批”機制，優(yōu)化審批環(huán)境，大力提高審批效率。建立與市直相關(guān)部門的有效協(xié)調(diào)機制，不斷縮短項目規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)的辦理時限。精心策劃包裝一批好項目，全力提高省重點項目的申列成功率。推行重大項目“六個一”管理 模式，即一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個具體責(zé)任人、一個倒排工作計劃表、一攬子抓到底的管理模式，確保中郵速遞物流中心、中石油維檢修中心等省市重點項目加快推進。

關(guān)鍵詞：