為把轄區(qū)范圍內(nèi)小型水利工程管好、用好，長期發(fā)揮工程效益，服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，廣陽區(qū)水務(wù)局堅持從區(qū)情、水情實際出發(fā)，積極探索，勇于創(chuàng)新，扎實推進轄區(qū)小型水利工程管理體制改革，初步實現(xiàn)了“產(chǎn)權(quán)清晰、責任明確、經(jīng)費落實、安全運行”的改革目標。 開展工程劃界確權(quán)。該局對轄區(qū)所有小型水利工程進行普查登記，并按照省市小型水利工程管理體制改革標準要求，全部進行劃界確權(quán)。截至目前，他們先后對轄區(qū)17條主要河、渠進行劃界確權(quán)，其中9條河、渠辦理了土地手續(xù)，未辦理土地手續(xù)的也都明確主管部門為區(qū)水務(wù)局，產(chǎn)權(quán)歸國有，初步理順了工程產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
明晰工程管護主體。他們嚴格按照工程所屬產(chǎn)權(quán)進一步明晰工程管護主體，依照水利工程權(quán)限管護工程。按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰負擔”的原則，結(jié)合水利工程重要程度，實施區(qū)、鄉(xiāng)、村三級分級管理，即全區(qū)骨干重要工程由水務(wù)局直接管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責管理鄉(xiāng)管工程，村集體負責管理村級水利工程。目前轄區(qū)4條河道、12條干渠、6座中型閘涵、23座小型閘涵和兩座泵站，全部由廣陽區(qū)水務(wù)局水利工程管理處直接管轄。
積極落實管護經(jīng)費。該局堅持積極的多渠道籌集工程管護經(jīng)費。以小型水利工程項目為有力支撐，按轄區(qū)水利設(shè)施運行現(xiàn)狀及輕重緩急原則，每年組織工程技術(shù)人員及時編制申報工程項目，積極爭取申請工程維修養(yǎng)護資金。同時按照水管體制改革要求，積極爭取區(qū)本級財政大力支持。截至目前，人員經(jīng)費基本滿足，有力穩(wěn)定了職工隊伍，保障了水利工程的安全運行。
加強業(yè)務(wù)指導監(jiān)督。水管體制改革過程中，該局堅持政府與市場“兩手發(fā)力”，既放手放權(quán)充分調(diào)動鄉(xiāng)村、基層閘站水管活力，又大力加強基層水利業(yè)務(wù)指導監(jiān)督。每年都有計劃有組織地對鄉(xiāng)村水利員及閘站基層管理人員進行水利技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高基層管理人員專業(yè)技術(shù)水平，同時又充分依照水事法律法規(guī)定期對鄉(xiāng)村水管機構(gòu)及基層閘站日常運行工作進行監(jiān)督和檢查，保障基層水利工程良性運行，長期發(fā)揮效益。
