這家因收購擱淺備受關(guān)注的險企，去年前三季度凈利潤分別為32.49億元、-2.03億元及2.7億元

這個冬天，對于很多求職者而言格外寒冷。事實上，即便那些“朝九晚五”們也可能隨時加入這一行列。

富士康、美團、京東、摩拜、知乎、滴滴……裁員的紅色水銀柱仿佛瞬間進入了盛夏時分。無論是“末尾淘汰”，還是“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，此前多集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，然而最近，金融領(lǐng)域也受到了波及。

1月23日，關(guān)于華夏人壽保險股份有限公司(下稱華夏人壽)印發(fā)《關(guān)于減編減員控制薪酬的通知》，將減員5%或減少薪資成本5%的消息在網(wǎng)上迅速發(fā)酵。隨著此通知的截圖在朋友圈流傳，這家著名壽險公司隨即成為外界關(guān)注的焦點。

據(jù)悉，華夏人壽內(nèi)部發(fā)文稱，根據(jù)董事會最新關(guān)于減編減員控制薪酬的要求，經(jīng)研究，總公司編制核減21個。核減后，以部門為單位，在2月底之前減員5%，基數(shù)為部門現(xiàn)有人數(shù)。核算減員人數(shù)不足1人的部門，至少應(yīng)減員1人，如不減員，則公司直接核減部門薪資成本總量的5%。確實無法完成減員任務(wù)的部門，每少減員1人，部門薪資成本總量核減5%。

此外，華夏人壽總公司上半年內(nèi)還將繼續(xù)撤銷部分職能部門和功能處，下半年將擇機另行減員5%;與此同時，各分公司2019年度后線人力成本總量在下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)核減5%，年度結(jié)余部分的50%留存分公司自主使用。而各分公司須在2月底前減員5%，基數(shù)為現(xiàn)有后線人員數(shù)量;減員不達(dá)標(biāo)的，再核減人力成本總量的10%。下半年減員安排另行研究。

顯然，針對這場“5%減員事件”，操刀者事前已經(jīng)過精心測算且不準(zhǔn)備留有任何余地。

對于上述減員控薪公告，華夏人壽總裁趙子良表示，“日前任正非表示要‘放棄平庸員工’。華夏保險實行末位淘汰、減員增效已有多年，也唯有如此才能真正踐行‘客戶利益至上’的核心價值觀，才能不斷改變、揚棄向前。”

所謂“放棄平庸員工”，源自任正非去年11月的一次內(nèi)部講話。他表示，“未來幾年，整個大形勢應(yīng)該沒有想象中那么樂觀，我們要有過苦日子的準(zhǔn)備。每個工種都要對準(zhǔn)多產(chǎn)糧食和增加土壤肥力，如果對標(biāo)沒有價值，就應(yīng)該裁減和放棄一部分工作，讓其聚焦。也要放棄一部分平庸的員工，降下人力成本來。”

基于華為公司的體量以及任正非本人的影響力，趙子良借任氏之口強勢推行人事改革或是為了“師出有名”，盡管作為首先倡導(dǎo)“末位淘汰”的后者，也在上述講話中承認(rèn)該制度有“不科學(xué)”、“不合理”之處。

同時，亦有業(yè)內(nèi)人士對此評價稱，主觀上實行一些措施降低人力成本較為容易，但后續(xù)能否提升該公司的利潤，緩解資金流動性，尚需觀察。

華夏人壽內(nèi)部人士向《投資時報》承認(rèn)上述減員文件屬實，但稱此文件僅針對內(nèi)勤部門。據(jù)稱，該公司每年底都會按照績效排名對員工進行適度精簡，在內(nèi)部也沒有形成任何負(fù)面影響。該負(fù)責(zé)人強調(diào)，公司對不符合要求的員工進行“換血”的同時也在“造血”，同步還會進行人員招聘。

華夏人壽成立于2006年12月，注冊資本金153億元，總資產(chǎn)超過5000億元。公司總部設(shè)在北京，下設(shè)24家分公司，人員隊伍超過50萬人。

作為一家全國性壽險公司，華夏人壽的保費收入目前在業(yè)內(nèi)處于第一梯隊。中國銀保監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)顯示，2018年1—11月，該公司實現(xiàn)原保費收入1471.31億元，在91家人身險公司中排名第四，僅次于中國人壽、平安人壽、太平洋人壽。而這一數(shù)字和去年的833.23億元相比上漲了76.58%。

從盈利情況來看，2015年至2017年，該公司分別實現(xiàn)凈利潤14.63億元、9.61億元、40.77億元。可以看出，2017年該公司凈利潤飆升，且增幅高達(dá)324%。就當(dāng)年營業(yè)收入結(jié)構(gòu)來看，公允價值變動收益增長最為迅猛，從上一年的0.91億元增至34.19億元，增幅高達(dá)36.44倍。此外，保險業(yè)務(wù)收入增幅也高達(dá)88.81%。

不過據(jù)2018年各季度償付能力報告顯示，該公司當(dāng)年前三季度分別實現(xiàn)凈利潤32.49億元、-2.03億元、2.7億元，合計為33.16億元。很明顯，華夏人壽的凈利潤曲線出現(xiàn)大幅波動且下探態(tài)勢兇猛。

同時，華夏人壽的償付能力也持續(xù)徘徊于監(jiān)管邊緣。2017年末，該公司的核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率分別為99.25%和128.96%，與監(jiān)管紅線50%和100%相去不遠(yuǎn)。而2018年其償付能力依然徘徊在這一水平，截至當(dāng)年三季度末，兩項指標(biāo)分別為99.5%、123.86%。

《投資時報》研究員注意到，華夏人壽的核心償付能力溢額持續(xù)為負(fù)。2018年一、二、三季度，這一指標(biāo)分別為-5.13億元、-9.07億元、-3.13億元。

通過上述數(shù)據(jù)可以看到，華夏人壽面臨一定的資本金壓力。而備受外界關(guān)注的中天金融收購華夏人壽股權(quán)一事仍未落地，這也讓該公司的未來具有一定程度的不確定性。

或許，這正是趙子良在敏感時點毅然主動瘦身的最大理由。

2019年1月10日，銀保監(jiān)會通報人身險產(chǎn)品專項核查清理和近期監(jiān)管備案中發(fā)現(xiàn)的典型問題，華夏人壽也位列其中并被點名批評。相關(guān)通報指“華夏人壽某醫(yī)療保險產(chǎn)品，公司營銷渠道公眾號在相關(guān)宣傳文案中存在貶低國家醫(yī)保政策的表述，影響惡劣。”

這，會變成該公司主管在選擇“5%”時的契機嗎?(研究員 宋希)

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