據(jù)采訪中一位作者透露，他們對(duì)比了多家平臺(tái)合同，發(fā)現(xiàn)全版權(quán)簽約、按凈收益分成、改編權(quán)授予等一系列要求并不是閱文一家獨(dú)有，縱橫中文網(wǎng)、字節(jié)跳動(dòng)、掌閱科技等多家平臺(tái)的合同也大同小異。
騰訊程武團(tuán)隊(duì)宣布接管閱文集團(tuán)(00772.HK)，萬萬沒想到會(huì)引爆其身上的“定時(shí)炸彈”。
原本平靜的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)江湖底下暗流涌動(dòng)，作者與平臺(tái)的利益沖突、作者內(nèi)部的階層分裂、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伺機(jī)而動(dòng)……種種矛盾伴隨閱文集團(tuán)高層大換血一并爆發(fā)。
5月5日，大批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩蕩的“5?5斷更節(jié)”，首次以集體斷更(停止更新)的方式，抵制閱文集團(tuán)推出的作者權(quán)益縮水的新合約。“5?5斷更節(jié)”的話題在新浪微博的閱讀量超過3500萬次。
5天內(nèi)，閱文集團(tuán)三度回應(yīng)和辟謠，澄清“新合同”最早為2019年9月推出。
5月6日，閱文新管理團(tuán)隊(duì)召開首場(chǎng)懇談會(huì)，提出會(huì)考慮對(duì)授權(quán)權(quán)限分級(jí)，把選擇權(quán)交給作家，并表示將在1個(gè)月內(nèi)推出新版合同。
資本市場(chǎng)也作出反應(yīng)，4月29日、5月4日，閱文股價(jià)遭遇兩連跌，分別下跌4.65%和8.18%，隨后在5月5日和6日分別上漲反彈3.44%和5.29%。
縱觀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)展20年，起點(diǎn)提出的VIP付費(fèi)模式讓網(wǎng)文真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，作家和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品借助資本騰飛，誕生了唐家三少、天蠶土豆等身價(jià)不菲的作家。但與此同時(shí)，版權(quán)問題、利益分配不合理、商業(yè)模式單一等各種問題也潛藏已久。
劉英(筆名血酬)2005年進(jìn)入起點(diǎn)中文網(wǎng)，是與吳文輝一起創(chuàng)業(yè)的早期盛大文學(xué)員工，2006年創(chuàng)立知名網(wǎng)站“17K小說網(wǎng)”，現(xiàn)任中文在線總裁特別助理、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)。
“合同帶來的版權(quán)恐慌，免費(fèi)帶來的稿酬恐慌，換帥帶來的組織恐慌。多種恐慌累積從而導(dǎo)致了‘雪崩效應(yīng)’。”對(duì)于作者斷更事件的原因，5月9日，劉英向時(shí)代周報(bào)記者表示。
“斷更節(jié)的意義不僅在于作者維權(quán)本身，它很可能是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那就是以起點(diǎn)模式為代表的行業(yè)舊規(guī)則正被解構(gòu)和打破，新的行業(yè)游戲規(guī)則亟待建立。”5月9日，浙江省網(wǎng)絡(luò)作家協(xié)會(huì)常務(wù)副主席、杭州師范大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)夏烈向時(shí)代周報(bào)記者表示。
對(duì)于剛滿5歲的閱文，除了要平息當(dāng)下的合同風(fēng)波，擺在其面前的是，探索更好的商業(yè)模式。
各家合同大同小異
合同風(fēng)波發(fā)生后，有網(wǎng)文平臺(tái)盯上了閱文的作者資源。5月3日，縱橫中文網(wǎng)總編輯邪月在微博發(fā)文稱，五一勞動(dòng)節(jié)后縱橫很可能還會(huì)再調(diào)整一版更合理的合同，希望與作者達(dá)到共贏，還在一些頭部作者微博底下留言，挖人意圖明顯。
但數(shù)天后，有知情作者在“龍的天空”論壇上透露，縱橫原計(jì)劃出臺(tái)的合同延期一個(gè)月，很有可能在觀望這次閱文合同到底會(huì)作多大程度的修改。
其他的幾大平臺(tái)如掌閱文學(xué)、晉江文學(xué)、阿里系及百度系旗下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的負(fù)責(zé)人目前尚未對(duì)合同風(fēng)波事件發(fā)聲，時(shí)代周報(bào)記者嘗試聯(lián)系了個(gè)別平臺(tái)高管，對(duì)方回復(fù)“不方便談”。
召開懇談會(huì)之后，作者對(duì)閱文的回應(yīng)態(tài)度不一，有人認(rèn)為缺乏誠(chéng)意，選擇繼續(xù)發(fā)聲，有人則靜觀其變。
截至發(fā)稿，時(shí)代周報(bào)記者多次聯(lián)系閱文集團(tuán)，就合同修改方向等問題提出詢問，但目前未獲得回復(fù)。
5月9日，閱文簽約作者“水哥”(化名)向時(shí)代周報(bào)記者對(duì)比了2016年和2019年9月版本的兩份合同，發(fā)現(xiàn)作者們提出的全版權(quán)授權(quán)、獨(dú)家授權(quán)、作品最長(zhǎng)保護(hù)期限授權(quán)等諸多問題，在2016年的合同中就已經(jīng)存在了，并非最近才出現(xiàn)的條款。
“冰凍三尺非一日之寒。”5月10日，曾與多個(gè)平臺(tái)有簽約經(jīng)歷的資深作家“九玄”(化名)告訴時(shí)代周報(bào)記者，從他12年從業(yè)經(jīng)歷來看，資本在一步步蠶食作者的利益。
九玄2008年入行時(shí)，與某頭部平臺(tái)簽約只簽電子版權(quán)，年限也僅有5年;到了2013年5月，平臺(tái)就已經(jīng)要求全版權(quán)授權(quán)，且版權(quán)時(shí)限是到著作財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期滿之日(即作者死后50年)為止。
“但那時(shí)候分成比例還沒有現(xiàn)在苛刻，基本上按銷售額50%來分成，而不是現(xiàn)在閱文要求的按‘凈收益’來分。”九玄解釋，作者擔(dān)憂在于閱文的模式被其他平臺(tái)網(wǎng)站效仿，作者的生存空間就會(huì)進(jìn)一步壓縮。
據(jù)采訪中一位作者透露，他們對(duì)比了多家平臺(tái)合同，發(fā)現(xiàn)全版權(quán)簽約、按凈收益分成、改編權(quán)授予等一系列要求并不是閱文一家獨(dú)有，縱橫中文網(wǎng)、字節(jié)跳動(dòng)、掌閱科技等多家平臺(tái)的合同也大同小異。
正如閱文集團(tuán)在公開回應(yīng)中提到，“這是多年來的歷史遺留問題，也是一個(gè)商業(yè)規(guī)則問題”。
唐家三少近期也發(fā)布微博稱，“不同階段的作者，真的是不一樣的，當(dāng)你足夠優(yōu)秀的時(shí)候，你就有討價(jià)還價(jià)的資格;當(dāng)你初入的時(shí)候，你就要考慮放棄什么而獲得什么。”
閱文面臨新挑戰(zhàn)
在不少行業(yè)人士看來，吳文輝、商學(xué)松、林庭鋒、侯慶辰和羅立等起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員是中國(guó)最懂網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的一批人，也是最會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘好作者的一批人。騰訊團(tuán)隊(duì)接手以后，面臨的首先是“信任危機(jī)”問題。
“信任是第一位的。之前的團(tuán)隊(duì)是行業(yè)的開創(chuàng)者，具有天然的信任感。現(xiàn)在新的團(tuán)隊(duì)需要付出更多努力，讓作者群體看到誠(chéng)意，這是在創(chuàng)作端的挑戰(zhàn)。”劉英對(duì)此表示。
在吳文輝執(zhí)掌時(shí)期，2019年上半年，閱文就開始探索免費(fèi)閱讀模式，推出了免費(fèi)閱讀APP飛讀。對(duì)于付費(fèi)和免費(fèi)閱讀的關(guān)系，新管理團(tuán)隊(duì)尚未公開明確的計(jì)劃，只是表示，全面免費(fèi)不可能、不現(xiàn)實(shí)，但對(duì)于具體的免費(fèi)閱讀機(jī)制還在討論中。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心教授鐘鴻鈞認(rèn)為，直播、短視頻等帶來的娛樂多元化，大量搶占了數(shù)字閱讀用戶的時(shí)間，這一挑戰(zhàn)將持續(xù)存在。閱文必須拿出更有效的應(yīng)對(duì)方案，在維護(hù)創(chuàng)造者的激勵(lì)的同時(shí)確保用戶活躍度和付費(fèi)意愿。
劉英補(bǔ)充，閱文的挑戰(zhàn)還在于，如何與騰訊現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源打通，實(shí)現(xiàn)IP戰(zhàn)略的整體提升。在內(nèi)部郵件中，程武對(duì)閱文接下來的發(fā)展作出三點(diǎn)梳理：IP培育能力升級(jí);連接能力升級(jí);探索業(yè)務(wù)模式升級(jí)。
閱文是否真的能和騰訊業(yè)務(wù)進(jìn)行更好聯(lián)動(dòng)，尚有待時(shí)間檢驗(yàn)。
“從目前來看，業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)在實(shí)際操作層面還是有諸多阻礙，并不像想象中那么簡(jiǎn)單。”4月28日，一位接近閱文集團(tuán)的人士向時(shí)代周報(bào)記者表達(dá)了擔(dān)憂。
網(wǎng)文江湖或迎來變革
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，作者集體斷更的意義不僅局限于合同糾紛、維護(hù)權(quán)利，可能會(huì)成為行業(yè)發(fā)展史的一次標(biāo)志性事件，動(dòng)搖網(wǎng)文行業(yè)20年來既定的商業(yè)規(guī)則。
夏烈認(rèn)為，隨著閱文五巨頭隱退，舊格局被打破，從業(yè)者渴望去除沉疴，對(duì)一種更公平、或更符合自身利益的新規(guī)則寄予希望。
“最直接的結(jié)果就是閱文對(duì)于合同層面的修改，對(duì)行業(yè)來說就是一次重新討論權(quán)利與義務(wù)、利益分配的機(jī)會(huì)。”夏烈認(rèn)為。
此次事件引申出更重要的意義在于對(duì)網(wǎng)文商業(yè)模式的討論和探索。
網(wǎng)文行業(yè)走過了“1.0時(shí)代”，以付費(fèi)閱讀為主的一套傳統(tǒng)盈利模式增長(zhǎng)紅利見頂。免費(fèi)閱讀以及其所帶來的信息流模式，如同一條鲇魚，快速攪動(dòng)在線閱讀市場(chǎng)。
據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)公司Questmobile數(shù)據(jù)，2019年3月免費(fèi)閱讀APP米讀的日活997萬，在免費(fèi)閱讀領(lǐng)域排名第一，遠(yuǎn)超同年4月閱文旗下APP飛讀250萬日活用戶的數(shù)據(jù)。
有不少作者和讀者擔(dān)心，完全徹底的免費(fèi)閱讀模式一切以流量、數(shù)據(jù)為王，會(huì)導(dǎo)致作品質(zhì)量下降，網(wǎng)文生態(tài)將會(huì)將會(huì)遭到破壞。
夏烈表示，免費(fèi)閱讀是一種互聯(lián)網(wǎng)思維、流量思維，但網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有一半是文學(xué)的成分與文學(xué)的要求，他對(duì)全面免費(fèi)閱讀持保留態(tài)度。
劉英則認(rèn)為，紙質(zhì)書轉(zhuǎn)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)幻想小說大規(guī)模興起以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)史至少發(fā)生過三次類似的變革，每次大規(guī)模人群的進(jìn)入，都會(huì)帶來內(nèi)容質(zhì)量的短暫回潮，但隨著讀者閱讀水平的提高，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作很快有了新的推動(dòng)。
這也意味著，閱文的新高管們面臨著危與機(jī)。
“不破不立。”作者水哥冀望，今時(shí)的事件，或許也能成為網(wǎng)文新紀(jì)元的起始點(diǎn)，閱文新高管也可能會(huì)成為網(wǎng)文時(shí)代的改革者，他們?nèi)匀粚?duì)行業(yè)有更好的期待。
關(guān)鍵詞： 閱文風(fēng)波
