站在風(fēng)口就能騰飛的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)潮奔涌而來(lái)，“好好的一個(gè)人，突然就創(chuàng)業(yè)了”也成了創(chuàng)業(yè)浪潮下一個(gè)貼切的段子。剛剛榮獲 “2017年度創(chuàng)業(yè)家之特別獎(jiǎng)”的京東金融CEO陳生強(qiáng)就是如此。2013年，京東開(kāi)始內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，籌建京東金融，陳生強(qiáng)從京東的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)榫〇|金融CEO。

接過(guò)重?fù)?dān)后，陳生強(qiáng)以獨(dú)特的眼光和思考方式定義金融科技的內(nèi)涵，用了僅僅四年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了從用技術(shù)幫自己做金融業(yè)務(wù)的1.0階段，成功轉(zhuǎn)變?yōu)橛眉夹g(shù)幫助金融機(jī)構(gòu)做金融服務(wù)的2.0階段。在這個(gè)過(guò)程中，陳生強(qiáng)不僅把京東金融從默默無(wú)聞的京東內(nèi)部部門(mén)帶成了一家金融科技巨頭，還為金融科技行業(yè)的發(fā)展提供了正確方向。

如此斐然的成績(jī)放之全國(guó)可以說(shuō)是屈指可數(shù)，此次陳生強(qiáng)搬回創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的奧斯卡獎(jiǎng)可謂實(shí)至名歸。不過(guò)在筆者看來(lái)，陳生強(qiáng)作為一名京東人，帶領(lǐng)京東金融發(fā)展壯大中凸顯的拼搏和奮進(jìn)精神，也是京東大平臺(tái)中各位京東人的一個(gè)縮影。“2017年度創(chuàng)業(yè)家之特別獎(jiǎng)”不僅是對(duì)陳生強(qiáng)本人創(chuàng)業(yè)歷程的認(rèn)可，也是對(duì)京東金融乃至整個(gè)京東集團(tuán)所有人的認(rèn)可。

陳生強(qiáng)做起最苦最累的活

2013年起，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口使很多金融機(jī)構(gòu)飛上了天，動(dòng)輒1億、2億、甚至10億美金的估值成了互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)成功的標(biāo)配。而剛剛掌舵京東金融的陳生強(qiáng)卻沒(méi)有追逐這個(gè)風(fēng)口所帶來(lái)的光鮮亮麗，他秉承京東集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)基因，開(kāi)始思考如何做最長(zhǎng)久的事請(qǐng)，做最苦最累最有價(jià)值的活。

憑借對(duì)金融的深刻理解，陳生強(qiáng)確定了以風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)為生存基礎(chǔ)，構(gòu)建核心壁壘，快速打造爆款產(chǎn)品的戰(zhàn)略決策。有了這樣的戰(zhàn)略決策后，京東金融在執(zhí)行層面推進(jìn)得更快、更有效率。在風(fēng)控層面，陳生強(qiáng)不計(jì)成本增加科技投入，使京東金融風(fēng)控實(shí)現(xiàn)機(jī)器操作，效率比傳統(tǒng)模式提升十倍以上，而可變成本幾乎為零。在產(chǎn)品層面，從找到爆款產(chǎn)品，到組建團(tuán)隊(duì)，京東金融僅用一年多的時(shí)間，就打造出消費(fèi)金融行業(yè)明星產(chǎn)品——京東白條。

有了核心壁壘和爆款產(chǎn)品的陳生強(qiáng)兵沒(méi)有停下思考的腳步，他開(kāi)始思考京東金融的戰(zhàn)略升級(jí)，在2015年年底，率先喊出“金融科技”的口號(hào)，并確定了京東金融是定位于服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的科技公司。在他看來(lái)，金融科技的商業(yè)模式實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)服務(wù)，是能給金融機(jī)構(gòu)帶去新價(jià)值的服務(wù)。在這個(gè)理念下，京東金融實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式上從1.0到2.0的迭代升級(jí)。數(shù)據(jù)顯示，目前，京東金融已與工商銀行、中國(guó)銀聯(lián)等大型金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略或全面合作，并得到銀行的高度認(rèn)可。

在與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中，陳生強(qiáng)對(duì)金融科技的理解愈發(fā)深刻，開(kāi)始思考通過(guò)開(kāi)放金融科技能力幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和全場(chǎng)景化，進(jìn)入無(wú)界金融的階段。11月份，陳生強(qiáng)的想法終于落地，京東金融與工行聯(lián)合推出了業(yè)內(nèi)首個(gè)真正的數(shù)字銀行“工銀小白”，他將所有的金融服務(wù)數(shù)字化,真正實(shí)現(xiàn)了去中心化的“無(wú)所不在”。

值得一提的是，作為京東內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)家，陳生強(qiáng)并不滿足于當(dāng)前的成績(jī)，他不僅將科技能力與金融機(jī)構(gòu)連接，還要將連接后的能力整體賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

陳生強(qiáng)獲獎(jiǎng)背后是京東人的基因傳承

需要指出的是，一個(gè)優(yōu)秀公司的成功絕不會(huì)是一個(gè)或者幾個(gè)創(chuàng)始人的成功，而是所有參與者的成功。在陳生強(qiáng)帶領(lǐng)下，短短四年京東金融發(fā)展成為金融科技領(lǐng)域的超級(jí)獨(dú)角獸，不難看出京東金融團(tuán)隊(duì)身上那種特有的京東基因。以京東技術(shù)團(tuán)隊(duì)為例，不斷探索世界前沿的技術(shù)成了他們工作的使命。

據(jù)悉，在京東金融技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力下，京東金融已成為成功應(yīng)用AI技術(shù)的世界領(lǐng)先企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，京東金融自主研發(fā)的RNN時(shí)間序列算法可用于用戶行為路徑學(xué)習(xí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)用戶識(shí)別準(zhǔn)確率超過(guò)常規(guī)機(jī)器學(xué)習(xí)算法3倍以上?；谏锾结樇夹g(shù)，京東金融可通過(guò)APP采集用戶應(yīng)用過(guò)程中超過(guò)120項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)用戶行為洞察用戶風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際上，陳生強(qiáng)帶領(lǐng)京東金融發(fā)展壯大的歷程，也折射出了整京東大平臺(tái)中各位京東人的拼搏和奮進(jìn)精神。在亦莊的京東大廈幾乎沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)熄燈的時(shí)候，通宵長(zhǎng)明成了京東人工作的常態(tài)。也正是如此辛苦卓絕的付出，京東人得以將“一萬(wàn)小時(shí)天才理論”縮短。不夸張的說(shuō)，很多年輕的京東人都可以稱的上某一領(lǐng)域的專家。在京東，不僅是技術(shù)團(tuán)隊(duì)，京東的營(yíng)銷和服務(wù)團(tuán)隊(duì)也非常強(qiáng)大,他們非常了解客戶關(guān)心的問(wèn)題，能及時(shí)高效地響應(yīng)和解決客戶需求。

拼搏奮進(jìn)，不斷迭代，勇于突破自己，是許多世界級(jí)偉大公司的基本素質(zhì)，而京東金融已然做到了這一點(diǎn)。可以說(shuō)，“2017年度創(chuàng)業(yè)家之特別獎(jiǎng)”屬于每一個(gè)京東金融人。