眾所周知，能力通常是確保工作業(yè)績的重要因素，但是僅僅有能力還是不夠的，更重要是擁有一個(gè)良好的工作態(tài)度，好的工作態(tài)度意味著好的工作氛圍和狀態(tài)。從某種意義上來說，態(tài)度比能力更加重要，因?yàn)樗苯記Q定了員工能夠以怎樣一種狀態(tài)投入到運(yùn)營工作當(dāng)中去。畢竟沒有人會(huì)愿意信任、重用一個(gè)態(tài)度差勁的員工。所以說良好的工作態(tài)度已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅(jiān)實(shí)根基。

董事長李亞鶴說道身邊也常常有這樣的人，他們時(shí)時(shí)刻刻都在談?wù)摴ぷ黜?xiàng)目，談?wù)摴芾?，談?wù)撐磥淼陌l(fā)展，開口閉口就是一些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的大事。而且他們更愿意關(guān)注大事，也更加愿意談?wù)摯笫?，而對那些諸如擰緊螺絲、打掃衛(wèi)生、填寫調(diào)查報(bào)告、檢查工作流程之類的小事毫不在乎。他們想的全都是如何成為經(jīng)理，成為公司里的技術(shù)骨干，成為影響團(tuán)隊(duì)的重要人物，渴望一上來就能夠立即得到重用，被安排在最關(guān)鍵最重要的崗位上，渴望一進(jìn)入企業(yè)就能夠做一番大事。然而，如若沒有良好的態(tài)度加持，這樣的成功是不會(huì)走得遠(yuǎn)的。

中國有許多著名的公司如金光華、華為等都始終堅(jiān)持以奮斗者為本，表現(xiàn)出強(qiáng)大的斗志和不怕困難的態(tài)度，無論面對什么情況，他們都愿意付出全部的努力。這種艱苦奮斗的精神不僅為他們贏得了足夠的尊重和榮譽(yù)，也讓他們公司成為了最具奮斗精神的企業(yè)之一。

金光華董事長李亞鶴認(rèn)為，很多時(shí)候態(tài)度比能力重要，無法改變外界，盡量改變自己，保持積極心態(tài)。多和成功之人交友，借鑒他們的方法，學(xué)會(huì)依靠團(tuán)隊(duì)。