1987年1月1日，正值隆冬時(shí)節(jié)，而黃光裕卻心潮澎湃，忙得熱火朝天，因?yàn)檫@一天，開啟了他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想之旅——“國美電器店”在北京前門珠市口東大街一間不足100平的門店正式掛牌。

1993年，黃光裕的這間不足100平的門店有了脫胎換骨的變化，變成了一家大型的電器商城，在接下來的幾年時(shí)間里，黃光裕如變魔術(shù)一般地?cái)U(kuò)張著國美電器商城。1995年，黃光裕把國美電器商城從一家變成了10家；1999年，黃光裕帶領(lǐng)國美從北京走向全國……到2004年底，黃光裕旗下的國美電器已經(jīng)在全國的40多個(gè)城市及香港、東南亞地區(qū)，擁有了190個(gè)門店和30個(gè)分公司。

分析黃光?？焖偃〉镁薮蟪删偷脑?，與其順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新態(tài)勢(shì)有很大關(guān)系?？梢哉f，國美的每一步躍進(jìn)，都走在時(shí)代發(fā)展的前頭。他最早嘗試新的供銷模式，脫離中間商與廠家直接接觸；他最早在媒體投放廣告；他最早開設(shè)了連鎖店；他最早嘗試跨地域發(fā)展……

自國美創(chuàng)立后的18年間，黃光裕把握時(shí)代發(fā)展格局，將連鎖業(yè)態(tài)的有關(guān)內(nèi)容都一一嘗試，這使得國美快速擴(kuò)張，成功實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從1993年成立“國美”，擁有自己的品牌，到1996年下半年，在國產(chǎn)家電品牌發(fā)展勢(shì)頭迅猛的時(shí)候，迅速將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由先前單純經(jīng)營進(jìn)口商品轉(zhuǎn)向經(jīng)營國內(nèi)品牌，再到1999年，帶領(lǐng)國美走出京城，開始全國性的跨地域經(jīng)營。黃光裕卻表示，企業(yè)的發(fā)展不可能像我們想象得那樣順風(fēng)順?biāo)瑹o論處在何種形勢(shì)下，都要時(shí)刻做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

黃光裕從開店的那天起，就時(shí)刻準(zhǔn)備著把他的電器店做大做強(qiáng)。他的成功，與順時(shí)順勢(shì)而為分不開。當(dāng)然，其與生俱來的商業(yè)智慧和管理能力，加之堅(jiān)韌不拔的性格，也是建立當(dāng)下嶄新連鎖經(jīng)營模式的基本力量。