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河北新聞網(wǎng)訊（寧曉娜 通訊員陳曉偉）為適應(yīng)預(yù)算績效管理向財政績效管理的重大轉(zhuǎn)型形勢需要，建設(shè)和提升與形勢相適應(yīng)的財政能力，今年2月，河北省保定市徐水區(qū)財政局匯聚先發(fā)優(yōu)勢，依托扎實的基礎(chǔ)，爭取到“縣鄉(xiāng)財政能力建設(shè)和提升工作”保定市唯一試點。近期，該局以“開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，在搭架子、結(jié)對子、摸底數(shù)三項工作上使出硬招數(shù)，確保試點工作開局好、起步穩(wěn)、基礎(chǔ)牢。

從對財政局工作具有牽頭性的事項入手，構(gòu)筑以《縣鄉(xiāng)財政能力建設(shè)和提升試點工作規(guī)劃方案》為頂層，以《財政管理績效工作方案》《抓收入工作方案》《農(nóng)村公益事業(yè)績效管理工作方案》《政府投資項目成本控制工作方案》《業(yè)務(wù)運行調(diào)整優(yōu)化方案》《內(nèi)部績效提升提質(zhì)工作方案》為基礎(chǔ)支撐的“1+6”框架體系，形成同步推進、同步實施的高效運行機制。

徐水區(qū)財政局建立機關(guān)各股室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所雙向包聯(lián)、協(xié)同工作機制。建立雙向聯(lián)系制度，通過定期電話溝通、實地調(diào)研、書面報告等形式破除股所信息壁壘；建立捆綁責(zé)任制度，明確各股室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督辦責(zé)任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對股室的協(xié)助、配合責(zé)任；建立定期匯報制度，各股室深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解基層財政管理現(xiàn)狀和訴求，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，通過每月匯報財政所工作情況和股所協(xié)同工作情況，將重大問題提請局黨組研究解決。

據(jù)了解，徐水區(qū)財政局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門填報《崗位人員情況備案表》，精準(zhǔn)掌握全區(qū)299名財政財務(wù)干部所在崗位、編制類型、入職時間、年齡、學(xué)歷等信息，摸清“家底”，建好人才數(shù)據(jù)倉，為今后科學(xué)設(shè)崗定責(zé)、強化財政運行秩序打?qū)嵒A(chǔ)。

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