安次區(qū)委政法委創(chuàng)新基層社會治理方式，提高基層社會治理效能，以“三聚焦、三強化”推進基層社會治理走深走實。

聚焦“建”，強化基礎(chǔ)建設(shè)。積極推進“綜治中心+網(wǎng)格化”城鄉(xiāng)基層治理基本模式。在強化綜治網(wǎng)格員隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，加強基層調(diào)研，探索構(gòu)建全區(qū)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理服務(wù)機制，整合網(wǎng)格力量資源，打造“全科網(wǎng)格”。持續(xù)扶持培樹光明西道街辦處“全科網(wǎng)格”典型，以“社區(qū)大黨委”為核心，建立“社區(qū)網(wǎng)格長—片區(qū)網(wǎng)格員—樓長—單元長—堡壘戶”為鏈條的五級管理網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)推進綜治中心規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識、內(nèi)部形象、接待窗口和管理制度。持續(xù)推進楊稅務(wù)鎮(zhèn)、永華道街道、銀河南路街道綜治中心規(guī)范化示范點打造。

聚焦“解”，強化為民舉措。持續(xù)推進“群眾說事、干部解題”工作機制，鎮(zhèn)(街道)工作站嚴(yán)格按照“四有四規(guī)范”要求，提升轄區(qū)基層社會治理水平。如銀河南路街辦處通過“六個一”，即一個微信平臺、一部熱線電話、一支網(wǎng)格員隊伍、一個群眾說事箱、一個電子郵箱、一個說事點等全方位多手段打通“群眾說事”渠道、暢通“干部解題”環(huán)節(jié)。持續(xù)推進“微連心”社區(qū)試點建設(shè)。

聚焦“新”，強化創(chuàng)新方式。推出社區(qū)“小喇叭”傳遞“大民生”亮點工程，以光明西道街道辦事處為試點進行先期打造，利用社區(qū)智慧廣播系統(tǒng)傳播廣、安全性高、擴展性強、操作便利的優(yōu)點，搭建干群溝通空中橋梁，發(fā)揮其黨和政府的“宣傳員”、疫情防控的“守衛(wèi)員”、日常生活的“交流員”、緊急狀況的“聯(lián)絡(luò)員”功能，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。(記者 張?zhí)鸶?

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