股市突遇短期利空，大股東應(yīng)避免在此敏感時(shí)期減持股票，這是上市公司大股東應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。而且，在敏感期內(nèi)執(zhí)意減持，可謂是損人不利己，上市公司股價(jià)承壓，市場(chǎng)承接力也不足。

近日，眾應(yīng)互聯(lián)發(fā)布了持股5%以上大股東要清倉(cāng)減持的公告，而公司股價(jià)處于階段低位，每日換手率也不足5%，這就是說(shuō)，全日的成交量也不足以滿足這一大股東的減持需要，此時(shí)大股東要清倉(cāng)減持股票，不僅價(jià)格低，減持困難，而且還會(huì)極大傷害其他股東的持股信心。值得注意的是，近期發(fā)布大股東減持公告的公司并非個(gè)例。

大股東減持股份，本就是“逆向行駛”，自己不僅持股量大，而且持股成本低，投資者本就對(duì)大股東減持股票抱有警惕心態(tài)，如今一說(shuō)減持就是清倉(cāng)，投資者怎能不感到害怕。而投資者的擔(dān)憂會(huì)直接引發(fā)兩點(diǎn)問(wèn)題。一是有投資者提前賣(mài)出股票，引發(fā)股價(jià)下跌;二是本來(lái)想買(mǎi)入股票的投資者也要謹(jǐn)慎對(duì)待。

如果股市處于一個(gè)投資者投資熱情高漲、成交量放大的上漲趨勢(shì)中，這種不利影響還不那么明顯。但是在突發(fā)利空導(dǎo)致的敏感時(shí)期，是處于短線風(fēng)險(xiǎn)之中，大股東還要執(zhí)意減持股份，就不僅僅是竭澤而漁，更是沒(méi)有考慮到社會(huì)責(zé)任。

當(dāng)然，作為上市公司的股東，在不違反相關(guān)規(guī)定的前提下，可以選擇在任何時(shí)間賣(mài)出所持有的股票，但作為上市公司的大股東，尤其是實(shí)控人或者控股股東及其一致行動(dòng)人，還是應(yīng)該背負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任。并不能因?yàn)椴贿`背相關(guān)法律法規(guī)，就在敏感時(shí)期制造人為的利空，加重市場(chǎng)的恐慌情緒。

在大盤(pán)遭遇突發(fā)利空的時(shí)候，投資者的交易情緒會(huì)比日常更低，也更為敏感，大股東的一舉一動(dòng)會(huì)被投資者有意放大。如果上市公司大股東此時(shí)能夠發(fā)聲承諾不減持，那么將會(huì)是對(duì)公司股價(jià)最好的支持，同時(shí)也向投資者釋放了看好公司未來(lái)成長(zhǎng)的積極信號(hào)。

相反，如果在此時(shí)大股東們選擇大手筆減持或者是清倉(cāng)減持，那么將會(huì)給上市公司帶來(lái)更為沉重的拋壓，甚至不排除上市公司股價(jià)出現(xiàn)連續(xù)跌停的情形。大股東此時(shí)大量賣(mài)出持股，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的破壞力比平時(shí)要嚴(yán)重很多，而多家上市公司大股東一起清倉(cāng)減持，更是對(duì)廣大投資者持股信心的一種打擊。作為上市公司大股東，應(yīng)該主動(dòng)背負(fù)起社會(huì)責(zé)任，等到短期風(fēng)險(xiǎn)過(guò)去之后，再恢復(fù)減持股票的操作，這也是保護(hù)全體投資者利益的一種手段。

此外，從大股東自己的切身利益來(lái)看，在敏感期減持股票所獲得投資收益也會(huì)更低，明顯不是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。

實(shí)際上，當(dāng)大盤(pán)遭遇短期突發(fā)利空的時(shí)候，既是對(duì)上市公司合理估值水平的一種考驗(yàn)，也是對(duì)上市公司實(shí)控人等大股東們對(duì)自家上市公司估值水平信心的一種考驗(yàn)，如果說(shuō)在短期的利空之下上市公司的實(shí)控人等大股東們都沒(méi)有持股信心，那么又如何能讓普通投資者看好自家的上市公司呢?(北京商報(bào)周科競(jìng))

關(guān)鍵詞： 大股東 敏感時(shí)期減持