農(nóng)夫山泉日前在香港交易所官網(wǎng)公布招股書,宣布8月25日至28日在香港招股,擬發(fā)行3.88億股H股籌資83.5億港元,預計H股將于9月8日開始在主板買賣。如今的農(nóng)夫山泉,早已經(jīng)不再是“大自然的搬運工”,除了瓶裝水外,還涉及茶飲料、果汁等,不斷進行迭代升級。業(yè)內(nèi)分析認為,未來,除了鞏固既定的市場份額外,農(nóng)夫山泉還可以從新一代年輕人的消費偏好中尋找突破,并且向國外市場進軍。
市值或?qū)⒊?000億港元
農(nóng)夫山泉自8月25日至28日在港股開啟認購,預計H股將于9月8日開始在主板買賣。
“有點甜”的農(nóng)夫山泉是中國包裝飲用水及飲料的龍頭企業(yè)。據(jù)弗若斯特沙利文報告,2012年至2019年間,農(nóng)夫山泉已經(jīng)連續(xù)八年保持中國包裝飲用水市場占有率第一。
以2019年零售額計,農(nóng)夫山泉在包裝飲用水的市場份額達20.9%,零售額直接超過了第二名企業(yè)的1.5倍多。除了瓶裝水外,農(nóng)夫山泉還在茶飲料、功能飲料及果汁飲料的市場份額均居于中國市場前三位。
招股書顯示,農(nóng)夫山泉此次全球發(fā)售逾3.88億股H股,其中約2717.64萬股在港公開發(fā)售,國際發(fā)售3.61億股,另有15%超額配股權(quán)。招股價區(qū)間為19.5港元至21.5港元,每手200股,入場費4343.34港元。
如果按照19.5港元發(fā)行價計算,若發(fā)售完成而未行使超額配股權(quán),股份市值2181.71億港元。若按21.5港元計算,發(fā)行完成而未行使超額配股權(quán),股份市值達2405.47億港元。
其中,農(nóng)夫山泉僅3.47%股份公開發(fā)售。農(nóng)夫山泉在發(fā)售完成后,內(nèi)資股為62.118億股,占總發(fā)行股份111.88億股的55.5%;由內(nèi)資股轉(zhuǎn)換的H股占45.882億股或41%;全球發(fā)行的H股為3.88億股,占3.47%。
招股書顯示,2017年至2018年及2018年至2019年,農(nóng)夫山泉的收益較上年分別增長17.1%及17.3%。另外,假設(shè)農(nóng)夫山泉定價為招股價中位數(shù)20.5港元,此次IPO募資凈額約為77.68億港元。
農(nóng)夫山泉在招股書中指出,目前計劃將該等所得款項凈額用于以下用途:第一,約25%(即約19.42億港元)將用于品牌建設(shè)工作。第二,約25%(即約19.42億港元)將用于購買冰箱、暖柜及智能終端零售設(shè)備等,以提升銷售能力。
每賣出1瓶水可賺1.2元
農(nóng)夫山泉不光是“大自然的搬運工”,更是“大自然的印鈔機”。
招股書顯示,2017年-2019年,農(nóng)夫山泉的營收分別為174.91億元、204.75億元和240.21億元,年復合增長率為17.2%,高于同期中國軟飲料行業(yè)5.8%以及全球軟飲料行業(yè)3.1%的增速。
2017-2019年,農(nóng)夫山泉分別實現(xiàn)利潤33.86億元、36.12億元、49.54億元。三年合計119.52億元。同一時期,其凈利潤率依次為19.4%、17.6%及20.6%,遠高于同期中國及全球軟飲料行業(yè)平均水平。比如,2019年中國軟飲料行業(yè)的凈利潤率僅為9.6%。
從細分品類來看,2017年、2018年以及2019年的營收中,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水收入占比都超過57%,近一年稍有提升至59.7%達143.5億元,而茶飲料和功能飲料的占比則分別為13.1%和15.7%。
從行業(yè)來說,瓶裝水已經(jīng)被公認是“暴利”行業(yè)。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國瓶裝水市場調(diào)查及投資咨詢報告》數(shù)據(jù):瓶裝水近年來在飲料行業(yè)中毛利率一直高于平均水平,2012-2014年已經(jīng)連續(xù)三年毛利率高于30%。
信息時報記者注意到,瓶裝水的成本并不高。根據(jù)招股書,農(nóng)夫山泉的大部分用水都是自行開采,“公司根據(jù)相應的法規(guī)辦理礦產(chǎn)資源開采許可證,在繳納相應的水資源稅后可以在最大取水量范圍內(nèi)任意開采”。如此算來,按照無形資產(chǎn)攤銷到每一瓶水上,成本可以說是微乎其微。
在毛利率方面,2017-2019年,農(nóng)夫山泉的包裝飲用水毛利率分別達到60.5%、56.5%、60.2%。這也意味著,每賣出1元錢,農(nóng)夫山泉就能賺6毛錢。目前,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水售價2元,每瓶可賺1.2元。
可見,農(nóng)夫山泉真正的“印鈔機”是瓶裝飲用水。根據(jù)尼爾森研究顯示,2002年我國瓶裝水的市場規(guī)模為234億元,到了2020年這個數(shù)字增長到了2000多億元,年均復合增長率超過了15%。
截止2019年年末,農(nóng)夫山泉總計擁有10個包裝飲用水生產(chǎn)基地、106條自動化飲用水生產(chǎn)線,實現(xiàn)了更大的產(chǎn)能,更有效降低了農(nóng)夫山泉的運輸成本。招股書提到:“農(nóng)夫山泉已經(jīng)實現(xiàn)了對中國十大優(yōu)質(zhì)水源地的戰(zhàn)略布局,分別位于東北、華北、華東、華中、華南、西南和西北等7大區(qū)域。”
多品類布局搶占市場份額
如今的農(nóng)夫山泉,早已經(jīng)不再是“大自然的搬運工”了。記者梳理發(fā)現(xiàn),2016年,農(nóng)夫山泉先后推出17.5°NFC果汁、“茶π”、果味水3款戰(zhàn)略新品。其中,低糖果味茶飲料“茶π”上市僅半年,銷量就突破10億大關(guān)。
此后,農(nóng)夫山泉也嘗試進軍酸奶、咖啡市場,還推出了中老年飲用水、mini版東方小樹葉,更曾涉足大米、橙子等農(nóng)產(chǎn)品種植銷售領(lǐng)域。截至目前,農(nóng)夫山泉已經(jīng)形成了“包裝水+飲料”雙引擎發(fā)展的格局,產(chǎn)品線豐富,涉及包裝飲用水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料等在內(nèi)。
資深營銷專家張正向信息時報記者表示,農(nóng)夫山泉在產(chǎn)品品牌上布局非??茖W,沒有用“農(nóng)夫山泉”一個品牌包打天下,創(chuàng)始人鐘睒晱為他的每一個產(chǎn)品都起了一個亦品牌亦品類的名稱。比如瓶裝水叫做“農(nóng)夫山泉”,茶產(chǎn)品有“茶兀”“東方樹葉”等,果汁類產(chǎn)品叫做“農(nóng)夫果園”等。這種既像品牌又像品類的名稱,最大限度地占有了品類認知價值。
“農(nóng)夫山泉在飲料行業(yè)目前沒有對手,只有跟隨者。那么,農(nóng)夫山泉未來能夠取得多大的收獲,主要取決于他的資金實力和人才團隊。多品類多品牌布局,目前沒有問題。”張正說。
“向果汁、茶飲等領(lǐng)域布局,嘗試多元化發(fā)展,是很多企業(yè)在規(guī)模擴大之后面臨的戰(zhàn)略問題。”首都經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院講師肖旭向信息時報記者表示,多元化有明顯的好處,但是也會導致資源的分散,沖淡市場已認可的品牌形象。在已處于行業(yè)領(lǐng)先地位的形勢下,是否選擇多元化,農(nóng)夫山泉還需要再仔細斟酌。隨著“千禧一代”“Z世代”逐漸成為市場消費的主力軍。在未來,除了鞏固既定的市場份額外,農(nóng)夫山泉還可以從他們的消費偏好中尋找突破,并且向國外市場進軍。深圳市思其晟公司CEO伍岱麒也向記者表示,多品類多品牌的布局,在一定程度上也會使企業(yè)資源分散,所以還需要集中資源在優(yōu)勢品類上,以保持住競爭優(yōu)勢。
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