文安：“一對一”包聯(lián)幫扶 助推項目建設(shè)提質(zhì)增效
1-6月份，文安縣實施億元以上項目55項，總投資293.96億元，上半年完成投資27.22億元，比去年同期增長3.1%。
今年以來，文安縣深入貫徹“雙創(chuàng)雙服”活動，緊緊圍繞“精準服務(wù)重點項目建設(shè)”專項活動，建立重點項目包聯(lián)幫扶機制，制定印發(fā)了《縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶方案》，對17個省市重點項目和8個重點謀劃項目進行“一對一”幫扶，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，加快推進項目建設(shè)，實現(xiàn)了項目建設(shè)提質(zhì)增效。
在包聯(lián)幫扶重點項目推進工作中，建立了縱向責(zé)任鏈條，實行“六個一”工作機制，即一個項目、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個工期計劃、一竿子抓到底。“一對一”包聯(lián)幫扶的縣領(lǐng)導(dǎo)，對包聯(lián)項目全過程推進負總責(zé)，每月深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，一線指揮，實地協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度，開展調(diào)研工作，重點解決項目落地難、開工難、投產(chǎn)難、達效難等實際問題和困難。每個包聯(lián)項目明確包聯(lián)幫扶責(zé)任單位、責(zé)任人及協(xié)助分包聯(lián)系人，按照時間表、路線圖、任務(wù)清單等方面要求，協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)做好分包重點項目督導(dǎo)跟進，掌握項目進展情況，及時反饋需要協(xié)調(diào)解決的問題，提出相應(yīng)對策建議，確保分包項目順利推進。
截至目前，文安縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)共深入各項目施工現(xiàn)場開展調(diào)研工作49人次，累計協(xié)調(diào)解決包聯(lián)幫扶項目各類問題17個。包聯(lián)幫扶工作有效促進了項目建設(shè)提質(zhì)增效，推動了全縣項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
