今年以來，館陶縣房寨鎮(zhèn)全面推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社，積極探索“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶+市場”的黃梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，將黨支部的政治引領(lǐng)、合作社的抱團(tuán)發(fā)展、群眾的能動作用等要素有機融合，組織群眾、盤活資源、用活資產(chǎn)、激活潛力，進(jìn)一步鞏固脫貧成效，銜接鄉(xiāng)村振興。

該鎮(zhèn)晚秋黃梨種植經(jīng)過近20年的發(fā)展，已初步具備果品規(guī)模優(yōu)勢和質(zhì)量競爭優(yōu)勢。為進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟，推動黃梨產(chǎn)業(yè)提檔升級，房寨鎮(zhèn)黨委政府高度重視，成立專門調(diào)研組，到村入戶了解情況，外出參觀學(xué)習(xí)尋求解決辦法，探索實施“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶+市場”的黃梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。

在推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社工作中，該鎮(zhèn)選擇了班子團(tuán)結(jié)、年富力強、富于創(chuàng)新精神的北拐渠西村作為試點，明確村黨支部書記通過法定程序擔(dān)任村集體合作社理事長，建立村黨組織書記領(lǐng)辦村集體合作社“第一責(zé)任人”和村“兩委”成員負(fù)責(zé)制，全面推進(jìn)村“兩委”成員雙向進(jìn)入、交叉任職，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)村集體合作社發(fā)展的“強引擎”。北拐渠西村經(jīng)濟合作社，把一家一戶的果農(nóng)組織起來，把分散的地塊整合起來，土地“三權(quán)”屬性不變，收益歸農(nóng)戶所有，在種苗、施肥、灌溉、農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、果品包裝銷售等方面實行統(tǒng)一管理，組織果農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。打破了以往農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)或者農(nóng)戶給合作社打工的普遍模式，避免了因流轉(zhuǎn)手續(xù)不規(guī)范、流轉(zhuǎn)費過低等因素引發(fā)的矛盾，使農(nóng)戶在享受合作社服務(wù)的同時，仍然為自己“打工”，極大地提高了農(nóng)戶參與熱情，使果樹種植實現(xiàn)了規(guī)?；ぐl(fā)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。目前，該村晚秋黃梨合作社已吸收農(nóng)戶200余戶，集中統(tǒng)一管理果園1000余畝，果品品質(zhì)明顯提升，優(yōu)質(zhì)果率從原先20%~30%提升到70%以上，因果品質(zhì)量提升果農(nóng)每畝增收2000多元，進(jìn)一步增加了村集體收入。

為了解決在種植、管理、銷售等環(huán)節(jié)遇到的難題，該鎮(zhèn)建設(shè)了晚秋黃梨研發(fā)中心，設(shè)立了杜寶倉工作站，建設(shè)了黃梨交易市場。定期聘請林果專家和技術(shù)人員為合作社和集體梨園培訓(xùn)無公害技術(shù)，傳授管理經(jīng)驗，并請專家深入果園現(xiàn)場操作示范。建設(shè)了4個集體冷庫，用于存放晚秋黃梨，并根據(jù)市場需求，使用統(tǒng)一品牌進(jìn)行銷售。

該鎮(zhèn)晚秋黃梨綠色食品認(rèn)證標(biāo)志已由國家綠色食品發(fā)展中心審核通過，“館陶黃梨”原產(chǎn)地地理標(biāo)志也已上報國家知識產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行審批，晚秋黃梨作為館陶縣扶貧農(nóng)產(chǎn)品被列入河北扶貧線上展館，果品銷售到北京、天津等10余個省市，其中40%的果品通過山東外貿(mào)銷往東南亞地區(qū)。到今年，全鎮(zhèn)已發(fā)展晚秋黃梨種植1.16萬余畝，年產(chǎn)鮮梨3.2萬噸，全鎮(zhèn)晚秋黃梨產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9600萬元。

目前，全鎮(zhèn)28個村都成立了村集體合作社，2020年集體土地及坑塘清收和重新發(fā)包全面完成，共發(fā)包2376.8畝，增加1636.8畝，發(fā)包金額150余萬元，增加集體收入130余萬元。全鎮(zhèn)集體收入5萬元以上的村23個，占比82%。(記者方尚俊 通訊員李躍超)

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