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過去5年我國發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率整體呈穩(wěn)步上升態(tài)勢，其中企業(yè)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為48.1%，高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為3.9%，科研單位發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為13.3%。全國政協(xié)委員司徒國海調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前高校和院所的成果與企業(yè)的需求匹配度不高，存在大量“沉睡”專利，“有貨無市”。（據(jù)《中國青年報》3月13日報道）

一方面是廣大企業(yè)尤其是中小微企業(yè)急需科技創(chuàng)新成果，一方面是高校院所有大量發(fā)明專利但轉(zhuǎn)化率很低，高校院所的發(fā)明專利與企業(yè)需求不能有效匹配結(jié)合，成了亟待解決的現(xiàn)實問題。如何讓更多創(chuàng)新性成果從高校院所的“書架”走上經(jīng)濟社會發(fā)展的“貨架”，值得我們深入思考。

從原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化，是一個完整的鏈條。如果說原始創(chuàng)新是“從0到1”的突破，那么科技成果的轉(zhuǎn)化則是“從1到10”的突破。在某種程度上，很多科技成果要想實現(xiàn)“從1到10”的突破，其難度并不亞于“從0到1”的突破。當前，科技成果的有效轉(zhuǎn)化已經(jīng)成為我國亟待突破的卡點之一。

市場是最好的試金石。讓“沉睡”的科技成果煥發(fā)生機，首先要滿足市場需求。一項科技成果，如果只是滿足于實驗室里的成功，卻不能滿足市場需求，往往不過是屠龍之技，并不能對經(jīng)濟社會發(fā)展有所助益。要想讓科技成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)良性循環(huán)，根本上還是要充分發(fā)揮市場在科技資源配置中的決定性作用，用市場的力量打通堵點和難點。試想，如果一項科技成果能夠恰到好處地解決消費痛點、滿足市場需求，具有產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的誘人潛力，定會引來眾多企業(yè)踏破門檻求購。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化的主體，要大膽引進科技成果，敢于承擔風險，勇于探索創(chuàng)新。石家莊金士頓軸承科技有限公司為了讓動壓空氣軸承從科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，孤注一擲押上了“老本”，最后在相關(guān)專項資金的幫助下，有效擺脫了困境，成功研發(fā)出了產(chǎn)品，成為世界上極少掌握這一核心技術(shù)的軸承生產(chǎn)企業(yè)，這一創(chuàng)新產(chǎn)品也為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益?？梢?，科技成果轉(zhuǎn)化常常并不是一條坦途，只有勇于擔當、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，才能最終享受到科技創(chuàng)新帶來的紅利。

良好的環(huán)境是實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的可靠保障。這就需要有關(guān)方面加快制定或完善相關(guān)法律法規(guī)，積極突破阻礙科技成果轉(zhuǎn)化的各種體制機制障礙。還要積極建立國家級對接平臺，促進企業(yè)與高校、科研院所開展產(chǎn)學研合作。同時，也應(yīng)大力培養(yǎng)一批既懂科技又懂市場的高端人才，確?？蒲腥藛T與企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通。有了良好的科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)境，科研人員有甜頭、企業(yè)轉(zhuǎn)化有效益，就能更好激發(fā)方方面面的創(chuàng)新活力，創(chuàng)造出一項項科技成果。（賈東亮）

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