人勤春來(lái)早，太行風(fēng)光好。驚蟄過(guò)后，作為全省三大核桃主產(chǎn)縣之一的左權(quán)，搶抓春季管理的黃金時(shí)節(jié)，核桃樹(shù)托管服務(wù)迅捷在全縣開(kāi)展，拉開(kāi)了今年3萬(wàn)畝核桃托管的序幕。

近年來(lái)，左權(quán)縣積極探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新路徑，創(chuàng)造性提出核桃全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路，大力推行核桃樹(shù)托管服務(wù)的新型經(jīng)營(yíng)模式，出臺(tái)方案“搶救性”發(fā)展36萬(wàn)畝核桃樹(shù)，進(jìn)行“搶救性、全方位、保姆式”管理，一年試點(diǎn)、二年推廣、三年覆蓋，對(duì)已形成的核桃優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，邁出了打造核桃產(chǎn)業(yè)大縣的新步伐。

“保姆式”托管：

種植戶當(dāng)了“甩手掌柜”

“去年托管心里還犯嘀咕，今年不用動(dòng)員都搶著簽協(xié)議。交給服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一施肥，比自己經(jīng)管得還周到。咱力氣不用出，肥料錢不用掏，就當(dāng)‘甩手掌柜’，年底賣了核桃都是純收入、凈收益。”拐兒鎮(zhèn)舊寨村村民崔世忠說(shuō)，他把核桃樹(shù)交給服務(wù)隊(duì)托管之前，因管理不善核桃產(chǎn)量和收入逐年滑坡。

“托管效果很明顯，樹(shù)管好了，肥使足了，核桃仁飽滿了，產(chǎn)量也提高了。我家9畝多核桃樹(shù)前年打了500多公斤，去年差不多打了1500公斤。這還是受凍災(zāi)減產(chǎn)了，我算了算，一畝地平常年景打250公斤核桃沒(méi)問(wèn)題。”崔世忠介紹，去年，左權(quán)縣推行核桃樹(shù)托管項(xiàng)目，由專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)給農(nóng)戶提供服務(wù)。他抱著試一試的態(tài)度和服務(wù)隊(duì)簽訂托管協(xié)議，年底可觀的核桃產(chǎn)量和收益讓他驚喜不已，今年毫不猶豫地繼續(xù)簽了托管協(xié)議。

“托管好不好，聽(tīng)聽(tīng)群眾評(píng)說(shuō);托管行不行，算賬比比收入。”村民連彥勝也禁不住地插話說(shuō)，“托管不托管區(qū)別大哩，我家14畝核桃樹(shù)，前年綠皮核桃賣了1000多元，去年產(chǎn)量上來(lái)了光綠皮核桃就賣了5000多元，你說(shuō)效果好不好，群眾能不歡迎?”

“試點(diǎn)效果好，滿意認(rèn)可度高。核桃樹(shù)托管，真正托在了群眾心坎上。”據(jù)拐兒鎮(zhèn)黨委書(shū)記李振國(guó)介紹，全鎮(zhèn)去年試點(diǎn)托管核桃樹(shù)3042畝，涉及14個(gè)村1003戶，其中全托管2652畝、半托管390畝。今年，鎮(zhèn)里引進(jìn)光合綠化公司，整合本地3家服務(wù)隊(duì)，實(shí)行公司化運(yùn)作，核桃托管面積將達(dá)到1萬(wàn)畝，覆蓋16個(gè)村。

“自己不管樹(shù)，照樣得收益，群眾對(duì)托管服務(wù)項(xiàng)目贊不絕口。”左權(quán)縣林業(yè)局干果中心負(fù)責(zé)人崔樹(shù)恩說(shuō)，核桃樹(shù)托管是解決左權(quán)核桃生產(chǎn)碎片化分散經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，以服務(wù)的規(guī)?；瘡浹a(bǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)模不足，實(shí)現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的必然選擇;也是真正把農(nóng)民從農(nóng)村解放出來(lái)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，達(dá)到增產(chǎn)增效的目的，實(shí)現(xiàn)“自己不管樹(shù)，照樣得收益”的有效途徑;還是提高機(jī)械化管理水平，節(jié)約勞務(wù)用工成本，實(shí)現(xiàn)核桃生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)路徑。

“全方位”服務(wù)：

專業(yè)的人干專業(yè)的事

陽(yáng)春三月，萬(wàn)木凝綠，正是核桃樹(shù)春季管理的黃金時(shí)節(jié)。3月21日，拐兒鎮(zhèn)的核桃托管服務(wù)正在有序規(guī)范地開(kāi)展，左權(quán)縣光合綠化科技公司的核桃樹(shù)管護(hù)隊(duì)正在進(jìn)行核桃樹(shù)修剪、田間旋耕施肥等作業(yè)。

“你看，路旁的這塊核桃園，是俺村連永恒的。他一年在外打工，根本顧不上管，現(xiàn)在管理和肥料都跟上了，增產(chǎn)增收不用說(shuō)，快要死的樹(shù)又復(fù)活了。”舊寨村黨支部書(shū)記藥澤勇講起了核桃樹(shù)托管帶來(lái)的新變化，去年村里75戶村民托管300畝，今年122戶650畝核桃園將參加托管。

“為了搞好核桃托管服務(wù)，公司組織了整形修剪、除草管理、病蟲(chóng)害防治三個(gè)小組，采取統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織物資、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一加工銷售的‘四統(tǒng)一’辦法。按照托管服務(wù)管理確定的服務(wù)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展精細(xì)化、科學(xué)化管理，讓托管對(duì)象滿意，讓核桃成為一項(xiàng)真正的富民增收產(chǎn)業(yè)。”光合綠化公司負(fù)責(zé)人高波在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)，為了提升服務(wù)質(zhì)量和水平，公司投資120萬(wàn)元提升規(guī)模化、機(jī)械化作業(yè)能力，新購(gòu)置35馬力4驅(qū)拖拉機(jī)10臺(tái)、電動(dòng)剪40把、無(wú)人機(jī)4臺(tái)、植保坦克6臺(tái)。同時(shí)購(gòu)入10臺(tái)大型烘干設(shè)備、10臺(tái)大型褪青皮設(shè)備及5臺(tái)核桃分級(jí)分選機(jī)。

托管服務(wù)是山西構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的創(chuàng)新舉措。去年以來(lái)，左權(quán)縣全力實(shí)施核桃產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)，讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事，真正把農(nóng)民從農(nóng)村解放出來(lái)。核桃樹(shù)托管服務(wù)取得明顯成效：一是多年荒蕪的核桃園得到清理;二是缺少管理的樹(shù)恢復(fù)樹(shù)形樹(shù)勢(shì);三是樹(shù)體養(yǎng)分得到加強(qiáng)、核桃品質(zhì)有所提升;四是病蟲(chóng)害明顯減少;五是產(chǎn)量小幅增長(zhǎng);六是機(jī)械化程度明顯提高。

據(jù)左權(quán)縣林業(yè)局統(tǒng)計(jì)，左權(quán)縣在去年開(kāi)始推行核桃樹(shù)托管服務(wù)，共覆蓋36個(gè)村2517戶，1.08萬(wàn)畝核桃樹(shù)得到標(biāo)準(zhǔn)化管理。近2000畝多年無(wú)人打理、幾近死亡的核桃樹(shù)再煥生機(jī)。全縣核桃增產(chǎn)幅度達(dá)三成，畝均增產(chǎn)50公斤，全年核桃產(chǎn)量穩(wěn)定在1480萬(wàn)公斤，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.8億元，農(nóng)民人均核桃收入1380元。

“搶救性”發(fā)展：

優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

“黨委書(shū)記是核桃托管第一責(zé)任人。”左權(quán)縣委書(shū)記石勇強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“應(yīng)管盡管，能管盡管;政府扶持，市場(chǎng)主體;扶持龍頭大戶”原則，堅(jiān)定不移走核桃托管道路，“搶救性”發(fā)展36萬(wàn)畝核桃，把左權(quán)打造成為名副其實(shí)的“中國(guó)核桃之鄉(xiāng)”“核桃產(chǎn)業(yè)大縣”。

近十年來(lái)，左權(quán)縣圍繞建設(shè)“核桃產(chǎn)業(yè)大縣”目標(biāo)，集中精力搞管理，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷促進(jìn)農(nóng)民增收致富，大大增強(qiáng)了核桃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。全縣核桃樹(shù)栽植面積達(dá)到36萬(wàn)畝，然而90%以上為碎片化分散種植經(jīng)營(yíng)，涉及農(nóng)戶多達(dá)3.1萬(wàn)戶。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出務(wù)工，造成農(nóng)村勞動(dòng)力缺失，加之核桃市場(chǎng)行情疲軟、價(jià)格低迷，核桃樹(shù)面臨缺乏管理連年減產(chǎn)的窘境。

為了改變這種狀況，讓核桃成為左權(quán)留得住的產(chǎn)業(yè)、能致富的產(chǎn)業(yè)、有未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，去年以來(lái)，左權(quán)縣舉一縣之力推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全面托管。出臺(tái)了全面推進(jìn)核桃樹(shù)托管服務(wù)、促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)和細(xì)則，聘用專業(yè)核桃托管服務(wù)組織，開(kāi)展核桃樹(shù)托管服務(wù)，實(shí)行全托管和半托管兩種模式，專門幫助農(nóng)戶托管核桃樹(shù)，年底按比例分紅，促進(jìn)農(nóng)戶的核桃產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增收。

左權(quán)縣還創(chuàng)造性地提出全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路，成立由縣委副書(shū)記為鏈長(zhǎng)的核桃產(chǎn)業(yè)鏈，制訂《左權(quán)縣核桃產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制實(shí)施方案》，狠抓上游種植管理和下游加工營(yíng)銷兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，使核桃這個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，真正成為帶動(dòng)左權(quán)鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)，在上游種植環(huán)節(jié)推行核桃樹(shù)“全方位、搶救性、保姆式”托管。全力實(shí)施核桃產(chǎn)業(yè)全面托管服務(wù)，推行全托管和半托管服務(wù)模式;建立樹(shù)權(quán)農(nóng)戶+托管服務(wù)組織(農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、核桃專業(yè)合作社、核桃技術(shù)服務(wù)隊(duì))+企業(yè)(縣核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及下屬加工銷售企業(yè))“三位一體”的經(jīng)營(yíng)管理體系。其中，對(duì)確定為托管試點(diǎn)的托管服務(wù)組織給予政策補(bǔ)助，為打造左權(quán)核桃品牌、實(shí)現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展探索路徑。2022年，左權(quán)縣投入1300余萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)確定托管組織7支，在主產(chǎn)區(qū)拐兒、麻田、桐峪、芹泉、羊角、遼陽(yáng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展3萬(wàn)畝核桃托管服務(wù)。

在下游加工營(yíng)銷環(huán)節(jié)，引進(jìn)山東金典實(shí)業(yè)有限公司與左權(quán)縣扶貧開(kāi)發(fā)公司合作。成立了山西金典農(nóng)業(yè)科技有限公司，建設(shè)核桃科技產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，一期投資2億元實(shí)施2萬(wàn)噸核桃加工出口貿(mào)易項(xiàng)目。同時(shí)投資1000多萬(wàn)元，扶持麻田順康天然農(nóng)產(chǎn)品有限公司核桃深加工項(xiàng)目改造升級(jí)和收購(gòu)及初加工基地建設(shè)。經(jīng)過(guò)技改后，麻田順康公司一躍成為年消化核桃原品1.35萬(wàn)噸，產(chǎn)值3.2億元，利稅實(shí)現(xiàn)9600萬(wàn)元的大型核桃深加工企業(yè)。(侯俊偉)

關(guān)鍵詞： 核桃主產(chǎn)縣 左權(quán)開(kāi)啟核桃全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新模式 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 甩手掌柜