互聯(lián)網(wǎng)時代，每一位知識工作者，都是管理者。領(lǐng)導(dǎo)力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存、發(fā)展所需的硬技能。

領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的基因帶來的能力，而是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具：溝通視窗、目標(biāo)管理、傾聽反饋……如果想在這個時代搶占先機(jī)，活得體面、有尊嚴(yán)，那么領(lǐng)導(dǎo)力就是人生必修課之一。

做為IBM領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證高級講師、北京大學(xué)總裁班簽約講師，樊登博士提出的“可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力”理念、方法以及實(shí)操技巧和經(jīng)驗(yàn)，深刻影響了海爾、華為、蘇寧、中國銀行等領(lǐng)軍企業(yè)，并被北大總裁班、清華大學(xué)MBA課程等進(jìn)一步傳播。

在對海爾中高層管理者進(jìn)行的為期一年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)過程中，樊登博士的課堂評價接近滿分，課后學(xué)員的行為改變度達(dá)到75%的奇跡比例。近期，他出版了自己的首部作品——《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力：樊登的9堂商業(yè)課》，結(jié)合自身的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享了團(tuán)隊(duì)管理的可貴經(jīng)驗(yàn)。

首次公開4年實(shí)現(xiàn)300萬付費(fèi)用戶的指數(shù)級增長奧秘

樊登博士也是擁有300萬訂閱用戶的App“樊登讀書會”的發(fā)起人，不到4年的時間，組織的分會已遍布全球。他在工作、生活的各種場景里與各類用戶相遇：在美國出差辦機(jī)票的時候，在斯坦福大學(xué)校園里，在一個湖南的小餐館里。據(jù)悉分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春在長江商學(xué)院演講時說“樊登讀書會是中國高端人士的標(biāo)配產(chǎn)品”，可謂是強(qiáng)有力的免費(fèi)代言了。他們是如何做到讓組織規(guī)模飛速發(fā)展，同時不斷提高用戶體驗(yàn)質(zhì)量的呢?

在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》中，樊登介紹到，我們的團(tuán)隊(duì)以90后為主，就是這樣一群從沒有過創(chuàng)業(yè)和在大公司工作經(jīng)驗(yàn)的孩子，創(chuàng)造著每年1000%的發(fā)展速度。而且最重要的是，他們都很快樂!管理就是最大限度地激發(fā)他人的善意。我相信團(tuán)隊(duì)中的每個人都不愿意成為被奴役的打工者，我所要做的只是讓他們相信學(xué)習(xí)可以改變自己。不會就學(xué)，學(xué)了就用，錯了就改，就看誰快。

在讀書會里講的每一本書，都是為了團(tuán)隊(duì)而講。不僅團(tuán)隊(duì)會學(xué)習(xí)，分會也會學(xué)習(xí)。分會不僅僅是我們的代理商，我們更把他們看作創(chuàng)業(yè)共同體。所以這是一個自下而上獲取行動力，自上而下獲取知識的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

樊登讀書會4年實(shí)現(xiàn)300萬付費(fèi)用戶的指數(shù)級增長，很大程度上得益于樊登讀書會團(tuán)隊(duì)奉行的管理方法和工具。在這個時代，每一位知識工作者，都是管理者。領(lǐng)導(dǎo)力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存、發(fā)展所需的硬技能。它是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具，所以叫“可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力”。

關(guān)鍵詞： 可復(fù)制 領(lǐng)導(dǎo)力 主人